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领导力的七个要求 第  PAGE 7 页 共  NUMPAGES 7 页 PAGE  PAGE 7 领导力的七个要求 出处：《盖洛普管理通讯》 领导力是一条看不见的绳子，既神秘、又强有力。领导力发挥着拉动和连接纽带的作用。它是在混乱中创造和谐的催化剂。然而，它藐视定义。没有任何的天赋能够保证领导力。如果没有火花，没有任何培训能够创造领导力。 领导力的品质是统一的，它同时存在于富人和穷人、虚心者和骄傲者、普通人和伟大思想家身上。它们更多的是矛盾，而不是固定模式。但无论它们存在于何处，领导力都会让事情发生。 大多数人都清楚地知道，领导力是关于方向，关于给人们一种能够激励他们去投入和创造成绩的使命感。领导力还关于人际关系，建立于坚实基础之上的、领导者和追随者之间的人际关系；持久的价值建立信任。很少人不同意这些观点。 然而，不是每个人对下面这个问题都持相同的回答：如何最好地发展有天赋的领导者、让他们持续不断地达致卓越的表现？事实上，这一直是盖洛普机构研究员们长期以来非常感兴趣的问题。经过对领导力超过40年的研究，盖洛普机构终于发现了领导者要获得成功必须具备的要求。我们希望提示能够加强领导力表现的发展框架。 我们的研究证实了两个比较明显的要求的重要性，展望愿景和使价值最大化。今天在座的朋友都一定会认同说，这当然是领导力要求之一。令人意外的是，另外