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  • 2017-04-22 发布于北京
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区域经理汇报统1模板

汇报人:___陈 旭____;;;细分市场销售情况;渠道销售分析---- 办事处;重点品项分析---- 成都办事处;业务员业绩进展分析---- 办事处;1季度营销活动分析---- 办事处;2010年年度度费用分析---- 区域;1季度市场情况反馈与问题沟通;;二季度销售目标分解—分解到办事处及地市;二季度销售目标分解—分线及分到每个业务员;;二季度区域重点工作安排 —从渠道(专卖店/直营吧/阳光教练/开发、渠道维护、体育老师培训会、体育高考等方面重点列出;其他重点事项安排 —团队管理、作业管理、培训、绩效;

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