软件工程课件第2章-可行性研究((第六版)(张海潘编著)[修改版].pptVIP

2.1 可行性研究的任务 2.2 可行性研究过程 2.3 系统流程图 2.4 数据流图 2.5 数据字典 2.6 成本/效益分析;三个时期：;问题定义阶段;关于系统规模和目标的报告书 1.项目名称：教材销售系统 2.问题：人工发售教材手续繁杂，且易出错。 3.项目目标：建立一个高效率、无差错的微机教材销售系统。 4.项目规模：利用现有微型计算机，软件开发费用不超过5000元。 5.初步想法：建议在系统中增加对缺书的统计与采购功能。 6.可行性研究：建议进行大约10天的可行性研究，研究费用不超过500元。;第2章 可行性研究;2.1 可行性研究的任务 ;可行性研究的内容： 首先进一步分析和澄清问题定义，导出系统的逻辑模型； 然后从系统逻辑模型出发，探索若干种可供选择的主要解法(即系统实现方案)； 对每种解法都研究它的可行性，至少应该从三方面研究每??解法的可行性 。;主要方面： 技术可行性，使用现有的技术能实现这个系统吗? 经济可行性，这个系统的经济效益能超过它的开发成本吗? 操作可行性，系统的操作方式在这个用户组织内行得通吗? 其他方面： 运行可行性，系统的运行方式是否可行？ 法律可行性，系统是否侵犯他人、集体或国家的利益，是否违反法律？ ;分析员应该为每个可行的解法制定一个粗略的实现进度。 如果问题没有可行的解，分析员应该建议停止这项开发工程，以避免时间、资源、人力和金钱的浪费；如果问题值得解，分析员应该推荐一个较好的解决方案，并且为工程制定一个初步的计划。 可行性研究需要的时间长短取决于工程的规模。一般说来，可行性研究的成本只是预期的工程总成本的5%～10%。 ;2.2 可行性研究过程;3. 导出新系统的高层逻辑模型 现有的物理系统→现有系统的逻辑模型→目标系统的逻辑模型→新的物理系统 4. 进一步定义问题 分析员应该和用户一起再次复查问题定义、工程规模和目标。 可行性研究的前4个步骤实质上构成一个循环。 ;5. 导出和评价供选择的解法 首先从技术角度出发排除不可行方案； 其次考虑操作可行性，去掉用户不能接受的方案； 接下来考虑经济可行性，估计余下的每个可能的系统的开发成本和运行费用，进行成本/效益分析； 最后为每个在各方面都可行的系统制定实现进度表。;工程进度表;6. 推荐行动方针 根据可行性研究结果应该做出的一个关键性决定是，是否继续进行这项开发工程。 若继续开发，选择一种最好的解法，说明选择这个解决方案的理由。;7. 草拟开发计划 分析员应该为所推荐的方案草拟一份开发计划，制定工程进度表、估计对各类开发人员和各种资源的需要情况、估计系统生命周期每个阶段的成本、给出下一个阶段(需求分析)的详细进度表和成本估计。 ;项目实施计划 1. 系统概述 包括项目目标，主要功能，系统特点，以及关于开发工作的安排 2. 系统资源 包括开发和运行该系统所需要的各种资源 如硬件、软件、人员和组织机构等 3. 费用预算：分阶段的人员费用、机时费用及其他费用 4. 进度安排：各阶段起始时间、完成文档及验证方式 5. 要交付的产品清单;8. 书写文档提交审查 把可行性研究各个步骤的工作结果写成清晰的文档，请用户、客户组织的负责人及评审组审查，以决定是否继续这项工程及是否接受分析员推荐的方案。 ;2.3 系统流程图 ;2.3.1 符号 ;系统符号：11个，更具体的描绘物理系统。;见坯屈瘦褂宫寓匙碟密栋假蜜宗走惊伐漳秩烘凑卉哆涝空久同府声咙祝视软件工程课件第2章-可行性研究((第六版)(张海潘编著)软件工程课件第2章-可行性研究((第六版)(张海潘编著);2.3.2 例子 ;部件：包括程序、文档、数据库、人工过程等 程序：更新库存清单程序 产生定货报告程序 文档：定货报告 数据：磁盘上的库存清单主文件 磁带上的定货信息 CRT终端输入事务 人工过程：无;库存清单系统的系统流程图;2.3.3 分层 ;;第三层：合成后的系统流程图;例2：教材销售系统 人工教材销售系统：先找系办公室开购书申请，凭申请找教材科开购书证明，向出纳员交付书款获得领书单，然后到书库找保管员领书。;人工教材销售的系统流程图;计算机教材销售系统：由计算机实现有效性审查（不该购买或已卖完的教材），收书款和发书仍由人工完成。开购书申请和购书证明可一步完成，增加缺书统计和采购功能。;计算机教材销售的系统流程图;2.4 数据流图;2.4.1 符号;数据源点/终点：通常是人或部门，可重复表示； 处理：一个处理框可以代表一系列程序、单个程序或程序的一个模块；