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- 2017-04-22 发布于河南
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企业组织与经营环境第七章[整理]
管理者在企业中的作用;主要内容;7.1管理者从事的活动;7.1管理者从事的活动;有效计划的条件;7.1 管理者从事的活动;有效组织的特点;7.1管理者从事的活动;管理者要具备的个人技能;7.1管理者从事的活动;7.1 管理者从事的活动;7.1 管理者从事的活动;7.1 管理者从事的活动;7.1 管理者从事的活动;课堂练习一:足球队长和球队经理;7.1 管理者从事的活动;阿戴尔以行动为中心的领导模式;解析;解析;阿戴尔的三维模型—图7-1;解析;表7-1展示了领导者三种责任的关键职能;阿戴尔领导模式应用表;课堂练习2:以行动为中心的领导模式;7.2 管理控制体系 ----- 目标完成情况考核;销售目标控制--;信用控制;预算控制;7.2 管理控制体系;成本中心;监督;7.2 管理控制体系;SWOT分析分析平衡表;SWOT分析-优势、劣势、机会、威胁具体内容;课堂练习3:针对本学期开设的几门课程进行SWOT分析;名???解释;名词解释;选择题;选择题;选择题;案例分析问答题;案例分析问答题;案例分析问答题;案例分析问答题;案例分析问答题;案例分析问答题;案例分析问答题;案例分析问答题;案例分析问答题;案例分析问答题;案例分析问答题
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