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第15章综合布线系统工程管理;本章分别从现场管理制度与要求、技术管理、施工现场人员管理、材料管理、安全管理、质量控制管理、成本控制管理、施工进度控制等方面介绍综合布线系统工程管理。;第15章 综合布线系统工程管理;15.1 现场管理制度与要求 施工现场指施工活动所涉及到的施工场地以及项目各部门和施工人员可能涉及到的一切活动范围。施工现场管理的基本要求主要包括以下方面： 1）对现场工作环境进行管理。 2）对现场居住环境的管理。 3）对现场周围环境的管理。 4）对于现场物资的管理。;15.2 技术管理 1.图纸审核  1）施工图的自审 2）施工图设计会审 2.技术交底 技术交底是确保工程项目质量的关键环节，是质量要求、技术标准得以全面认真执行的保证。;技术交底的依据：技术交底应在合同交底的基础上进行，主??依据有施工合同、施工图设计、工程摸底报告、设计会审纪要、施工规范、各项技术指标、管理体系要求、作业指导书、业主或监理工程师的其他书面要求等。 技术交底的内容：工程概况、施工方案、质量策划、安全措施、“三新”技术、关键工序、特殊工序（如果有的话）和质量控制点、施工工艺、（遇有特殊工艺要求时要统一标准）、法律、法规、对成品和半成品的保护，制定保护措施、质量通病预防及注意事项。 技术交底的要求：施工前项目