商业模式_职业生涯规划.pptVIP

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商业模式_职业生涯规划

规划与管理专题报告;一样的聪明…… 一样的努力……;职业生涯规划的含义;;职业生涯规划的原则;行的通—— 4、可行原则 ——是否可操作?是否实事求是?是否有弹性?是否符合自己的能力和兴趣?是否符合组织利益? 5、可变原则 ——目标是否留有余地?是否可以调整发展方向?; 职业生涯 规划的基本因素;职业生涯规划的考虑因素;1、个人的兴趣、爱好和特长 ——做自己喜欢的事! ——做能够发挥自己长处的事情!! **我骨子里喜欢什么? **我愿意出力流汗、付出辛苦而不计较所得的事情,……在哪里? **我有比他人更强的地方吗? 我过(他)人之处在哪里?;个人因素;个人因素;个人因素;个人因素;个人因素;二、外部因素; 职业生涯 规划的基本步骤;第一步、自我评估;第二步、确立奋斗目标和志向;关于“目标与态度”……;第三步、生涯机会评估;——机会评估;第四步、职业选择;职业选择成功的要点:;性 格类 型;兴趣与发展;第五步、确定职业生涯路径;第六步、设计职业分段目标;类 型;不同年龄阶段员工采用不同的职业发展策略;第七步、行动;第八步、评估与调整

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