[董玉川]管理技能提升训练.pptVIP

企业主管核心管理技能提升训练;讲师介绍：;10年如一日：董老师专注于源自人本意识的管理技能、企业人才梯队建设、企业内部培训师的咨询和培训（部门主管管理实战，班组长流程化管理技能，沟通、激励、执行力，全员职业素养及从技术走向管理等领域）； 5年日资企业生产、质量、技术主管，销售团队领导的职业经历，累积大量结合企业员工实际的实操经验，为日后的企业咨询、培训工作打好坚实的基础。;10年企业质量体系（ISO9001，TS16949等）建设、现场管理、企业内训师咨询工作，接触了数百家企业，涵盖医药化工、石油矿产、汽车、摩托车、电子机械、材料、能源、物流运输、餐饮、烟酒食品、建筑、装饰、金融投资、科技、文化、教育等数十个行业，梳理了一套切实可行，并能与企业员工“接气”的管理思路。并将之作为培训素材加以运用，使二者能水乳交融，相得益彰。 8年的管理培训历程，把握成人的认知规律，鼓励学员参与，引导学员思考，使其在轻松愉悦的课堂中思考自身，学习技能。经与数千名学员分享，面对面的交流，获得了绝大多数学员的认同，成功的指导并激励着学员将所学知识运用于生产、生活实际，提高自身管理技能，修炼职业化素养，成为一名从优秀迈步卓越的领导者。 ;10年企业质量体系（ISO9001，TS16949等）建设、现场管理、企业内训师咨询工作，接触了数百家企业，涵盖医药化工、石油矿产、汽车、摩托车、电子机械、材料、能源、物流运输、餐饮、烟酒食品、建筑、装饰、金融投资、科技、文化、教育等数十个行业，梳理了一套切实可行，并能与企业员工“接气”的管理思路。并将之作为培训素材加以运用，使二者能水乳交融，相得益彰。 8年的管理培训历程，把握成人的认知规律，鼓励学员参与，引导学员思考，使其在轻松愉悦的课堂中思考自身，学习技能。经与数千名学员分享，面对面的交流，获得了绝大多数学员的认同，成功的指导并激励着学员将所学知识运用于生产、生活实际，提高自身管理技能，修炼职业化素养，成为一名从优秀迈步卓越的领导者。 ;部分客户对董老师的评价;【课程系统】：;【课???收益】：;一、培训背景：;本培训课程面向企业中高层和一线的管理人员,根据管理人员的能力模型，通过实施卓越的管理技能提升训练，提高参训人员的管理能力，使团队之间的沟通更加高效协调，同时加强员工对企业的认同感与凝聚力，降低人员流失率，提高员工忠诚度，将员工的个体发展与企业发展有机结合在一起。 在不断创新的时代，成功不再是一个人的表现，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间的关系，才能适应现代企业发展的需求。而这，就是管理！;二、课程目标：;课程大纲：;二、思维的深入;三、管理的实质意义;本节案例：;1、学习和思考的结合力 2、潜意识的管理意愿导向 3、“砸锅卖铁”的努力;二、思维的浮出;三、管理的实质作用;本节案例：;1、PMP拍马屁的工作思路 2、两种解决问题的技巧 3、思维的突破;二、目标管理;三、高度的热诚和服务心;本节案例：;1、高昂的热情 2、稳重的淡定 3、热爱的升华;二、态度管理的升华;三、心怀感恩，快乐工作;四、习惯的养成原因;本节案例：;1、性格轮廓测试 2、可靠地身体语言 3、多听少说？多听多说;二、沟通的目的——建立团队;三、沟通的技巧与艺术;本节案例：;1、弗雷德理克·赫茨伯格的理论 2、邓小平理论于营销工作的意义 3、计划日程、挤出时间、工作业绩;二、管理者激励团队执行力;三、凝聚执行力;本节案例：;1、用威权去压制 2、用威信去引导 3、影响力;二、管理者的领导艺术;三、培训全方位的员工;本节案例：;;Thanks for listening