个人和团体管理作业.docx

《个人与团队管理》形考作业参考答案 ? 《个人与团队管理》作业1 第一次：自我规划，第一单元第1-4章：包括思考你的目标，自我认知、有效学习和确定目标计划。 指导： 重新思考前面写的三个发展目标，并且考虑自己将如何实现这些目标，根据思考结果完成下面提供的行动计划表。 在开始计划之前必须做一些分析，找出可以利用的学习或培训资源， 与主管经理一起检查自己的目标，看看这些目标是否与公司的目标一致。 在做练习前请先看下面给出的例子： 表4-1?????????????????????????? 行动计划表（例子） 主题：个人组织和领导能力目标 ??? 你希望实现什么？到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团队成员，这样我就可以集中注意力进行计划和管理活动目前的能力水平 ??? 你现在在哪里？很难放松控制，不相信团队成员能够按照自己的标准完成任务；花费大量时间处理并手把手地教团队成员，根本没有授权的时间行动步骤 你将在怎样做？ 发展方法是什么？果断放权，下周就决定一项授权 周末从书本上学习如何授权的原理，从人力资源部门借来录像进一步学习时间表 ?? 什么时候开始？ ?? 什么时候完成？ ?? 什么时候总结？下周一开始，一月底完成并进行总结评估 ?? 你怎样知道达到了目标？ ?? 你能在那些方面做得更好？我可以更有信心进行授权，不插手，让他人用自己的方式去做—信任他们，每周我将有更多时间用于计划总结和重新安排 ?? 下一个挑战是什么？ ?? 什么时候出现下一个挑战：授权更多复杂的任务，鼓励团队成员的主动性 二月表4-2?????????????????????????? 行动计划表1 主题：开创自己的事业目标??? 长期（六年） ??? 你希望实现什么？我希望自己当老板，开创一番属于自己的事业目前的能力水平 ??? 你现在在哪里？现在缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水平有待提高行动步骤 你将在怎样做？ 发展方法是什么？努力学好文化知识，不断提高自己的业务水平，参加MBA等的管理和组织能力的培训，周围的朋友能帮助我，大家一起努力时间表 ?? 什么时候开始？ ?? 什么时候完成？ ?? 什么时候总结？从现在开始学习 每月进行一次总结 六年内实现目标评估 ?? 你怎样知道达到了目标？ ?? 你能在那些方面做得更好？当开张的那天 做好计划，合理利用时间 安排自己应该做的事，对自己充满信心总结和重新安排 ?? 下一个挑战是什么？ ?? 什么时候出现学习更多新鲜知识，组织后管理好员工和公司的任务 实现目标后出现? ? 表4-4????????????????????????? 行动计划表3 主题：提高自己的文化水平和实践技能目标?? ??? 你希望实现什么？拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师目前的能力水平 ??? 你现在在哪里？技能级经验不足行动步骤 你将在怎样做？ 发展方法是什么？多学习理论知识、虚心请教、多动手，多实践 师傅时间表 ?? 什么时候开始？ ?? 什么时候完成？ ?? 什么时候总结？从现在开始学习 二年内 两个月评估 ?? 你怎样知道达到了目标？ ?? 你能在那些方面做得更好？考证过关 更应该多练习总结和重新安排 ?? 下一个挑战是什么？ ?? 什么时候出现高级技师 实现目标? ? ? 《个人与团队管理》作业2 第二次：时间管理，第二单元第5-7章，包括工作和生活平衡、做好时间规划和提高利用时间的效率。 指导： 本作业分为三部分： 详细计划一天的工作; 执行计划； 回顾计划并提出改进建议。 第一部分：计划 为一个工作日制定出一个切实可行的计划。 首先，列出你要做的所有的事情并按轻重缓急将其排列，如果可能，列出一份时间表； 再你的计划中写下一天之中最为主要的目标； 安排时间贯彻你的优先级为B的工作； 决定把一件或多件任务分配给其他人； 给任务以时限； 执行计划。如果可能，在计划上做注释。 表7-3???????????????????? 当日的计划 当日的目标??行动时间说明早餐8:30-9:00?打电话给客户9:00-10:00?向领导汇报工作10:00-11:00?收发邮件11:00-12:00?午休12:00-14:00?打电话给新客户14:00-16:00?培训、会议16:00-17:00?看报纸、写工作日记17:00-18:00?第二部分：完成计划 贯彻当天已制定好的计划，只要有可能就执行你的计划。 第三部分：回顾 在一天的工作结束时，回顾你的计划并问自己以下问题： 我达到了主要的目标了吗？如果 没有，这什么？ ???