主体验收汇报[监理].docVIP

欧华商业购物中心工程主体验收报告 欧华商业购物中心工程主体验收评估报告  PAGE \* MERGEFORMAT 9 PAGE 2 益阳市瑞安建设监理咨询有限公司 [益阳市瑞安建设监理咨询有限公司] 目 录 一、工程概况············································2 二、质量评估依据········································2 三、工程质量控制情况····································3 四、工程强制性标准执行情况······························4 五、工程安全文明施工情况······························· 5 六、分部分项工程质量评定································6 七、工程质量企业自我评定··································11 欧华商业购物中心工程主体验收报告 一．工程概况 1、地理位置：益阳市赫山区七里桥（益阳市罗溪中路西侧）。 2、工程面积：总建筑面积22900平方米。 3、参建单位： 参建单位一览表 序号参建单位1建设单位欧华房地产开发有限公司2勘测设计单位益阳市建筑设计院3施工单位湖南省西湖建筑集团有限公司4监理单位益阳市瑞安建设监理咨询公司4、建筑功能：公用商场。 5、结构类型及层数：5层（地下室一层）钢筋混凝土框架结构。 6、主体施工日期：2013年2月6日开工，2013年11月23日主体完工。 二、质量评估依据 1、设计文件：益阳市建筑设计院设计的欧华商业购物中心工程施工图 2、工程设计变更：8份，见书面材料。 3、国家标准及规范： 建筑工程质量验收统一标准 GB50300—2002。 混凝土强度评定标准 GBJ107。 砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002。 混凝土工程施工质量验收规范 GB50204—2002。 三、工程监理工作 （一）、工程质量控制 1、施工准备阶段质量控制： （1）、参与设计交底和图纸会审。 （2）、审核施工组织设计。包括施工组织设计、方案审查、施???进度审查，施工平面布置审查，施工措施审查。 （3）、施工生产要素配置的审查。包括质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、各施工人员资质、原材料、半成品及构配件质量、审查机械设备质量；施工环境准备情况的审查。 （4）、审核工程定位及标高基准控制，测量放线标桩审核与检查。 （5）、审查施工单位开工申请，把好工程开工关，要求签发开工令后方可进行施工。 2、施工过程质量控制 （1）、检查施工作业技术交底情况。 （2）、工程变更的审查： 本工程根据实际施工及现场，来自建设单位、设计单位、施工单位的各种变更要求较多。工程建设中均严格按程序由设计院正式出变更文件，业主认可后在工程中实施和使用。 （3）、施工过程中质量控制 采用巡视、旁站、见证、平行检验、检查等方式进行现场质量控制； 要求施工单位实行工程“三检制”，严格工程监理程序报验制度； 特别强调了隐蔽工程质量控制检验程序，所有的隐蔽必须经监理检查合格后才能进行下一道工序的施工； 加强了在工程的重点部位、关键环节、薄弱环节、采用了旁站监理制度； 严格审查各种技术文件、报告和隐蔽文件，采用指令性文件与管理文书的手段监控施工过程质量； 规定质量监控程序，要求施工单位及管理机构双方人员严格执行。 （4）、检验批、分项、分部工程验收把关。严格按监理规范、施工规范、统一验收标准及相关的操作规程，认真做好中间产品及检验批，分项、分部工程的验收确认、把关工作，不符合设计文件、不符合合同条件、不符合施工验收规范、不符合操作规程的中间产品均不予认可和评定。 3、工程验收阶段质量控制： （1）、工程实体质量的检查评定。在施工单位自检合格的基础上，由总监理工程师组织施工单位的项目经理、技术质量负责人、施工负责人共同进行实体质量预验收，合格后报建设单位组织正式验收。 、工程技术质量文档的审查。按照施工规范和统一标准以及相关的技术质量验收规范的要求，审查施工单位申报的各种技术质量文件档案资料。合格后予以签认。 、参加建设单位组织的各种验收会议及工程的实体质量检查并严格执行其精神和决定。 （二）工程进度控制 由于本工程工作量大，工序较繁杂加之天气等各方面的原因工程进度不甚理想，与计划进度相比较为滞后。 （三）、工程投资控制 本工程所有牵涉到投资及造价的变更都经过了欧华商业购物中心工程审计处，监理协助审计处较好的投资控制工作。