- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何做1个成功的下属
乘风破浪,世界就在眼前; 如何做一个好的领导,是一个经常被人关注的问题。在一个高效率的组织中,上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。
But……任何人的权力都是有其极限的,你的地位再高,有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持,你就很难获得成功,所以学会做一个能够获得上司支持的成功的下属,就显得更为重要!;抱着什么样的态度学习?;4;找准位置:
认清角色是关键;第一章、认清角色是关键;一、下属职位产生的原因;二、下属角色的本质;三、下属角色的四项准则;经营上司:
沟通力就是影响力;第二章、沟通力就是影响力;一、为什么要“经营上司”;二、如何“经营上司”;三、什么是沟通; 沟通常见的错误观念;四、高效沟通的基本步骤;;100%执行:
必须对事情的结果负责;绝对服从;美国西点军校的四个??准答案;第三章、100%执行;一、什么叫执行;≠;什么是结果?什么是任务?;三、执行型下属的特征;四、如何培养执行习惯;心态建设:
为别人打工更为自己工作;第四章、心态建设;一、下属的信仰;二、工作职场职业道德;三、成功的职场思维;总结:如何当好下属?;Thank You!
您可能关注的文档
最近下载
- 无机非金属材料工艺学课件.pptx VIP
- 6SR550 NXGPRO+ 中压变频器通讯手册A5E50226719J_NXGpro+ Communication Manual_Chinese.pdf VIP
- 无机非金属材料工艺学课件.pptx VIP
- 2024年高中数学同步高分突破讲义(人教A版2019)1.1空间向量及其运算-(选择性必修第一册)(学生版+解析).docx VIP
- 上海证券交易所上市公司业务操作手册.pdf
- 2025年高考语文备考古诗鉴赏之韩琦《次韵答致政杜公以迁职惠诗》.docx VIP
- 军队文职思维导图:公共科目基础知识-非法.pdf VIP
- 冬季施工混凝土施工方案编制依据.docx VIP
- 儿童财商启蒙课课件.pptx
- 最新民宿劳务合同模板.docx VIP
文档评论(0)