商品部的管理主要表单.docVIP

第三部分：主要表单 3.1 年 月供应商进退场情况统计表（按品类） 填表时间： 部门品类上月本月新进本月撤柜本月供应商数品牌数供应商数品牌数供应商数品牌数供应商数品牌数营运一部小计营运二部小计营运三部小计营运四部小计合计 3.2 一周招商工作通报 工作内容本周工作内容下周工作计划 需要配合问题工作建议制表人： 时间： 3.3 每周招商工作计划及进展 NO: 部门： 时间： 编号： 序号工作项目工作进展及存在问题完成时间责任人制表： 审核： 第 页 共 页 3.6 品牌接待情况登记表 部门： 门类： 接洽人： 流水号： 接洽日期品牌名称英文： 中文：供应商全称联系人手机公司电话公司传真联系地址邮编公司性质□有限责任公司 □股份有限责任公司 □外商独资公司 □中外合资公司 □其他注册资金□万元 □万美元审核原件□是 □否经销等级□厂家直营 □总代理 □省级代理 □市级代理代理期限□是 □否品牌产地其他未合作品牌其他已合作品牌 品 牌 市 场 信 息品牌等级： □国际一线品牌 □国际二线品牌 □国内著名品牌 □国内知名品牌 品牌市场周期： 开发期 □成长期 □成熟期 品牌价格带（请以主打产品价格带为主，可附价格明细表）： 品牌主要竞争对手： 5、品牌布点及业绩情况： 城市/店名楼层/面积月均销售（万元）区位排名综 合 评 述商品人员评述： 商品经理评述： 商品总监评述： 总经理室意见： 优化品类委员会意见：  3.9 重点品牌 年 月洽谈计划表（月报）品牌状态 A已合作 B未合作品牌名称门类洽谈公司简称洽谈人员姓名/职务洽谈方式 拜访/来访/电话/传真洽谈日期洽谈目的洽谈具体事宜需公司支持事项我方主洽谈人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　制表人：商品总监审核：总经理室审核： 3.10 重点品牌跟踪洽谈汇总表 部门： 联系负责人： 编号： 品牌名称品牌状态所属门类合作厂商名称联系人姓名/职务联系电话 手 机