媒介经营的管理论文.doc

PAGE  PAGE 10 媒介经营管理 课题：凤凰卫视的环境分析 课题名：凤凰卫视的环境分析 姓 名：李 瑞 伟 学 号：200951020111 院 系：人文学院新闻学 班 级：09级新闻一班 目 录 一、企业简介……………………………………………………………………………2 二、外部环境分析 …………………………………………………………………2 （一）、政治环境因素分析……………………………………………………………3 （二）、经济环境因素分析……………………………………………………………3 （三）、文化环境因素分析……………………………………………………………3 （四）、科技环境因素分析……………………………………………………………4 （五）、全球化趋势……………………………………………………………………4 三、企业内部环境分析…………………………………………………………………5 （一）、企业的硬件资源………………………………………………………………5 （二）、企业的文化资源………………………………………………………………5 （三）、企业的人力资源………………………………………………………………6 （四）、企业的声誉资源 ……………………………………………………………7 四、行业环境分析………………………………………………………………………8 （一）. 潜在的新进入者………………………………………………………………8 （二）. 替代产品的出现………………………………………………………………8 （三）.同行的竞争者： ………………………………………………………………9 （四）.购买者 …………………………………………………………………………9 （五）.供应者 …………………………………………………………………………10 参考文献…………………………………………………………………………………10 凤凰卫视的环境分析 李瑞伟 [摘 要] 凤凰卫视1996年3月31日启播，是少数几个获得 HYPERLINK /view/327945.htm \t _blank 中国??陆部分地区落地权的境外媒体，更是首家海外电视台获准在中国合法广播；而事实上，早在 HYPERLINK /view/286684.htm \t _blank 1996年凤凰卫视开播以来，在中国多个城市的酒店和高级 HYPERLINK /view/714036.htm \t _blank 住房以及 HYPERLINK /view/78407.htm \t _blank 政府 HYPERLINK /view/55724.htm \t _blank 办公室，已经可以接收到凤凰卫视的节目讯号。伴随着中国科学技术的发展，尤其是中国加入WTO后，中国香港、大陆的电视网更加完善，“凤凰”的采访报道的设备、技术手段更加先进。受众市场潜力大。在政治方面，尤其是在香港回归祖国以后，政策支持力度比较大。在社会文化方面，凤凰卫视的总部香港地处中国大陆的门户地带，中外交流比较方便，开放程度比较高，文化发达。地缘文化对于那些具有相同的历史、语言、文化、宗教的人群来说，在文化产品消费上有着趋同性和接近性。 [关键词]： 凤凰卫视 环境 分析 企业简介 凤凰卫视于1996年3月31日启播，以“拉近全球华人距离”为宗旨，全力为全世界华人提供高质素的华语电视节目。庞大的环球市场加上成功的扩展策略，令凤凰卫视得以发展为一间在国际社会享有盛誉的跨国多媒体集团。覆盖亚太、欧洲、美洲、拉丁美洲、中东及非洲一百五十多个国家和地区。 凤凰卫视的前身是 HYPERLINK /view/54645.htm \t _blank 卫星电视（即现时的“ HYPERLINK /view/6331.htm \t _blank 星空传媒”）旗下的 HYPERLINK /view/1305175.htm \t _blank 卫视中文台，于1991年开播。其后，卫星电视被 HYPERLINK /view/947537.htm \t _blank 鲁伯特·默多克的 HYPERLINK /view/21673.htm \t _blank 新闻集团收购，随即进行改组，并引入刘长乐和陈永棋等人作为投资者。日后陆续开播了电影台、资讯台、欧洲台、美洲台。该台的 HYPERLINK /view/259212.htm \t _blank 主持人和编辑来自中国大陆、香港和台湾。 2006年6月8日，中国移动（香港）集团有限公司入股凤凰卫视，与凤凰卫视结成战略联盟，共同开发、推广和分销移动内容、产品、服务和新媒体应用。凤凰卫视控股有限公司于200