7绩效奖励、认可计划.pptVIP

第七章 绩效奖励与认可计划;开篇案例（2-1）;开篇案例（2-2）;第一节绩效激励的基本原理;综合激励理论;激励理论：马斯洛需求层次论;激励理论：赫兹伯格双因素论;激励理论：期望理论;激励理论：公平理论;激励理论：强化理论;激励理论：目标管理理论;绩效奖励计划内涵;绩效奖励计划：起源与作用;绩效奖励计划的优点与缺点;绩效奖励计划的实施要点;第二节绩效奖励计划的种类;绩效奖励计划的类型;一、短期绩效奖励计划;1、绩效加薪;1、绩效加薪;简单绩效加薪;市场化绩效加薪计划;以绩效和相对薪酬水平为基础的绩效加薪;基于薪资比较比率的绩效加薪;以绩效、相对薪酬水平及时间为基础的加薪计划;2）绩效加薪的优缺点;2）绩效加薪的优缺点;2、特殊绩效认可计划;2、特殊绩效认可计划;特殊绩效认可计划对组织报酬战略的贡献;特殊绩效认可计划;特殊绩效认可计划的设计与实施;美孚石油公司特殊绩效认可计划; 西南航空公司成立于1971年，它是整个20世纪90年代航空业内盈利能力最强的航空公司。无论是石油危机还是航空价格管制都末对其业绩造成较大的影响。 西南航空公司之所以能够一直保持着强有力的组织竞争力，一方面取决于公司的竞争战略，另一方面取决于其独特的组织文化和薪酬管理体系。西南航空公司薪酬管理的很多做法被众多组织效仿，包括经营者薪酬、利润分享计划、退休金计划以及公司股票计划等，而它的特