提升单店业绩和区域市场布局选编.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
提升单店业绩和区域市场布局选编

提升单店业绩与强势区域市场布局; 如何提升单店零售业绩? ;提升单店销售的四项重要指标:;营销思维;一.案例店面现状;一.店面现状;店面背景介绍;店面调整前平面图;店面照片;高档区;花卉区;婚庆区;酒店区;芯类区;毯子毛浴巾区;以上现状发现有什么问题?;二.诊断及整改;诊断问题(1).定位不清晰导致部分区域设置错误;;诊断问题(2).空间利用率不高,140平米店内部分产品无法出齐;;;;;;诊断问题3.部分产品结构不合理,跨品类系列产品不丰富;诊断4.几乎没有任何产品信息与消费者的互动;诊断5.产品展示不丰满,没有主次陈列。;硬件调整;三.实施步骤;一.硬件修改;一.硬件调整;①;区域内将产品属性划分为品牌、形象产品,销量 产品,促销人气,并确定产品(图);;;;;;;次主推销量层(意境层设置磁石点) 陈列一些易碎的饰品及配套其他多品类产品,陈列的精致,吸引眼球; ;三.各区域推广方案确定;蚕丝被推广;夏令推广;四. 按职能确定产品和跨品类产品(附件表格1);店面陈列原则 -----54321原则;五.平面下单(附件ppt1)、标牌道具下单、产品补货;标牌道具下单;;说明:;;;;;层板价格牌;侧面高档推荐牌+价格牌; 产品卖点信息 ; 推广信息;六.陈列调整;品牌产品;一品牌产品区(展床);FD076薰衣草香型香薰套装* FH014真丝连衣裙 FS011配套拖鞋 TY213配套德式餐具*(FD081) FY06配套女式浴衣 TWZ04古典花型提花毛浴巾 Q111Z毛毯;三销量产品区(高柜);第一层跨品类陈列产品 ;四 人气、促销产品区(高低展台);品牌产品;一品牌产品区(展床);第一层单套件陈列产品;品牌产品;一品牌产品区(展床);二销量产品区(高柜);一品牌产品区(橱窗);二销量产品区(高柜);品牌产品;一品牌产品区(展床);二销量产品区(高柜) ;促销、人气产品;一人气、促销产品区;二销量产品区;清雅型羊毛被*;水洗蚕丝夏被;珍品型羊毛床褥垫;毯类区域;毛浴巾区域;四.终端零售数据分析与结论;;产品大类;结论:;强势区域市场布局;一.产品属性及店面职能定位;1.产品品类和系列划分: 单套件、芯类、床垫、毛浴巾、毯类、饰品和布艺、家居服 单套件系列5大系列:温馨、经典、优雅、时尚、酒店;产品的功能划分和定位: 产品的四大属性: 品牌产品——能够满足消费者心灵需求的情感价值。 (超高档系列产品,如ZY24、ZY27、ZY56、臻品型蒙鹅绒被、臻品型蚕丝被等)不光是在出售 产品,出售的还是一种生活方式和生活品质。 形象产品——形成消费者对品牌形象认知,具有传播品牌,引导生 活方式的作用。(能体现各系列风格的代表产品,比如系列主推。如优雅的T201M/K、 TY221、TY252M/G、TY259L、TY130、TY213、DY350等) 销量产品——带给消费者直接的功能利益,产生快速购买。 (畅销款式,如DY253、DY323、AY657、T298P、TY275、TY112、县级市场特供品等) 人气产品——吸引顾客进店消费,增加客流量。 (降价品、特惠品等,如降价产品——店内自身库存及公司降价产品、其他推广特惠品等) ;店面的五种定位:;1.销量店;4婚庆红色区;品牌产品;品牌产品;形象产品;销量产品;销量产品;销量产品;销量产品;人气产品;2.形象店;优雅经典;收银台;毯类;形象产品;温馨,时尚,酒店区;枕芯,被芯区;3.折扣店;婚庆(粉色系);4.体验店;区域体现奢华;产品陈列轻松;;体现高品质生活方式;舒适的享受休息空间;5.旗舰店;大空间、大气势、??纳罗莱所有产品,空能功能划分:形象、折扣、体验 打造生活家居馆。;;;第二步:商铺的市场布局 根据市场的需求布局店面,不同的商圈需求 规划不同性质和功能的店面。 我们可以选择:;例某省会城市罗莱终端店面布局示意图;例某地级城市罗莱终端店面布局示意图;例某县级城市罗莱终端店面布局示意图; 通过根据市场需求对以上五类店面进行布局统 筹规划,才能让不同的产品布局通过与之相配的终 端店面更快捷更贴切地进入销售与消费终端,包罗 本市场的多领域消费群体, 从而最大限度的抢占本 市场的销售占有率!

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档