第4章企业资源计划报告浅析.pptVIP

第4章 企业资源计划（ Enterprise Resource Planning ,ERP）;4.1 企业资源计划（ERP）的发展过程;4.1 企业资源计划（ERP）的发展过程;企业市场竞争重点;2. ERP的效益;2. ERP的效益;3.ERP的发展阶段;ERP 面向供需链 需求市场/制造企业/供应市场 信息集成;MRP MRP II ERP 的扩展关系;单项业务 = 信息孤岛;? 多路径查询（以采购定单为例） ? 物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商……;MRP： 产-供-销部门物料信息的集成 既不出现短缺，又不积压库存 MRP II： 物料信息同资金信息的集成 “财务帐”与“实物帐”同步生成 ERP： 客户、供应商、制造商信息的集成 优化供需链——协同合作竞争 ;农夫;;4.2 物料需求计划;对物料定义的理解;2. 订货点理论;订货点法;库存订货点理论;表:对某零件的需求;订货点理论的局限性;订货点的优点： （1）管理简单，订购时间和订购量不受人为判断的影响，保证库存，管理的准确性； （2）由于订购量一定，便于安排库内的作业活动，节约理货费用； （3）便于按经济订购批量订购节约库存总成本； 订货点的缺点： （1）不便于对待库存进行严格管理； （2）订购之前的各项计划比较复杂。;;;;; 主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一