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GB/T28001;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ; 管理的涵义是什么？ ——计划，组织，指挥，协调与控制。 ? 或曰：管理就是让别人按照你的想法 去做事情。这说明管理是管人，不是管物。 ? 凭什么让别人按照你的想法去做？首 先你要有想法，其次是你的想法要正确。 ? 影响力来自于权利/品德/技能/思想， 能沉淀下来的只有思想。 ; 我们缺少的不是方法，所欠缺的是 对现代西方管理理论中合理成分的研究 和吸收，而只注重于对方法的研究。 ? 东西方观念在很多方面产生碰撞， 我们要从中发现发扬我们的优势，寻找 吸收别人的长处。 东西方思维方式： 归纳法与推演法——过程与结果 的关注程度不同。? ?;;;;;;;;;;;;;; 1、承诺制：推行标准遵循自愿原则， 一经采纳，就是组织对社会的承诺。 ? ——我国从“入世”那天起，对世界做出的承 诺是遵守游戏规则和开放市场。 ? ——组织从申请认证那天起，对社会就做出 了愿意承担社会责任和遵守游戏规则的 承诺，因此，在组织内部，要实行层层 承诺。 ?;; 2、营造适合标准生存的价值观和 适合体系长效运行的机制 价值观——诚信、责任、规则、守法、改进、 系统论、以人为本…… 机制——领导重视（特别是部门领导）、 全员参与、 稳定的并且责任感强的内审员队伍。 ;;;;;;;;;; 职业健康安全管理体系与传统的安全管理相比，更加突出了五个方面的要求： A．更加强调预防为主； B．更加强调全员参与； C．更加强调硬件投入； D．更加强调全方位，全天候的管理； E．更加突出了对员工职业健康的关注。 ? ; OHS运行的三种境界： A．安全； B．职业健康； C．发展成果共享?? 从而实现组织的和谐， 以促进全社会的和谐。 ;;;　 价值取向：面临多重选择时的排位顺序。儒家思想的核心是中庸之道，中庸之道的核心是定位，排序。 　 审核过程中的价值取向是： 　真实——适宜——有效——规范——优化 ;　真实——营造讲真话，反映真实状况的环 境，对 事不对人。（根基） 　适宜——标准的普遍原则与本组织的实际相 结合。（做事正确） ?有效——组织及其员工的综合素质得到提 高。 （做事正确） 　规范——通过规范我们的思维方式来规范我 们的行为。（正确做事） 　优化——没有最好，只有更好。（正确做事）;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 1、定位： 是监测的结果， 是