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六种企业管理病症;y1t8d 田园闺事最新章节：/10087/，莞尔 wr 的医香;不是没有管理，而是没管好！管理是个大问题， 因素很多，现提出目前现在企业管理上存在的 问题大概有几类。;没有规划型;连基本的规章都没有，甚至岗位职责不清新， 谁都能管，但谁都又不管，最终要推到老板那， 老板皱着眉头说“就这么着吧”，没有“责权利”， 也没有标准。员工不知道每天该干什么干到什;么程度考核就是出勤。真晕！;理，部门制度规划的很细，层层设置关卡，本 来很简单的一件事情，搞的很复杂。最后就等 着，影响了情绪，什么时候批了什么时候做， 也不理了，耽误了事我也没办法。;自我粉碎型;太重，自我粉碎，也就没了规矩，各自孤立， 互不沟通，信息流堵塞，老板最清楚一切细节。 甚至申请办公物品都要老板亲自批。多累呀！ 我接触过一个电气企业，老板就是业务员，唯;一的业务员。其他员工“假装干活，混一天算 一天”。; 岗位设置到是很全，一看真是个大，搞一 个副总整天没事干，真正有能力的人还提不上 来。怨声载道！“以目标定事、以事定岗、以岗 定人”。中国不少企业存在“以人定岗”的问题。;主要出力的人员整天忙死，其他人都闲死。部 门设置重叠，打肿脸装胖子，既浪费又会发生 事端，何必呢设置一定要合理科学。;完美苛刻型;管理者和被管理者之间出现各种紧张气氛；管 理者觉着“烂泥扶不上墙”，被管理者“害怕紧 张，为什么我