管理学 周三多03 全球化管理.pptVIP

第三章 全球化管理;奥兰多·布鲁姆;经济全球化;The Borderless World [日]大前研一;国际化经营的内涵、特征与动机 一、国际化经营的内涵 二、国际化经营的特征 三、国际化经营的动机 国际化经营中的环境 一、国际化经营的环境要素 二、国际化经营环境的评估 国际化经营的竞争战略 一、全球一体化的压力 二、当地化反应的压力 三、全球战略的选择;一、国际化经营的内涵;国际化经营的主要方式 国际贸易：商品 特许：商标、专利权、专有技术、知识产权 劳务输出：广告、财务、保险等服务 国际间接投资（Foreign Indirect Investment，FII） ：证券及不动产投资 国际直接投资（Foreign Direct Investment，FDI）：海外办厂 ;（二）国际化经营的发展阶段 1、历史发展的角度 （1）初始发展阶段 19世纪至二战前，活动方式以进出口贸易为主。 （2）高速发展阶段 二战后至20世纪80年，跨国公司逐渐成为世界经 济的核心组织者和最主要的经济活动主体。 （3）全球竞争阶段 20世纪80年代，尤其是90年代以后，跨国公司成 为国际化经营活动最主要的载体。 ;2、企业发展角度 （1）出口阶段 出口贸易通常是企业“走向