库存的分类及作用.pptVIP

第八章 库存管理与订货技术;库存的含义 美国生产与库存管理协会（APICS）将库存定义为：“以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料和在制品、维修件和生产消耗品、成品和备件等。” 从某种意义上来说，库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。;库存的作用 保持生产运作的独立性 满足需求的变化 增强生产计划的柔性 克服原料交货时间的波动 利用经济订购量的好处;库存过多可能带来的问题 库存可能被用来掩盖经常性的产品或零部件的制造质量问题。当废品率和返修率很高时，一种很自然的做法就是加大生产批量和增加在制造或产成品库存。 库存可能被用来掩盖工人的缺勤问题、技能训练差问题、劳动纪律松弛和现场管理混乱问题。 库存可能被用来掩盖供应商或外协厂家的原材料质量问题、外协件质量问题、交货不及时问题。 库存可能被用来掩盖或弥补作业计划安排不当问题、生产控制制度不健全问题、需求预测不准问题、产品成套性差等问题。 ;降低库存水平以暴露存在的各种管理问题;库存的分类 按库存的功能不同区分 经常库存 安全库存 加工和运输过程库存 季节性库存 促销库存 投机库存 沉淀库存或积压库存;库存的分类 按库存的需求特性区分 独立需求库存 相关需求库存;独立需求(Independent Demand) ;相关需求(Dependent Demand) ;库存管理的目标 在现实的资源（资金、仓库面积、供应者的政策等）约束下满足订货需要而又使库存成本达到最低。 库存管理的内容 何时提出采购或生产？ 每次应采购或生产多少？ 应采用什么类型的库存控制系统来维护预期的库存决策？ ;掌握需求数量和时间的方式不同 独立性需求是随机性的，只能靠预测来掌握库存量。 从属性需求是确定性的、随时间变化的特征是已知的，所以不需要预测，只需根据生产计划来确定库存量。 满足两种需求的库存在性质上不同 满足独立性需求的库存称为分配库存或营销库存，由于独立性需求的随机性质，为防止缺货损失，需要设立安全库存。 满足从属性需求的库存称为生产库存，由于从属性需求是确定性的，理论上不需要设立安???库存，而且，理想的情况时，所有的生产库存都应该是在制品。 ;两种需求下的不同库存控制策略; 对于第二个问题，实际是决定订货的批量。 在独立性需求情况下，是根据经济订货批量(EOQ)来决定每次订货的数量； 在从属性需求情况下，有多种可供选择的批量确定方法，如动态规划法、启发式方法和批量对批量法等。 ;适用于独立性需求的库存控制系统，称为库存补充系统(Replenishment)，它是以经常性地维持一定的库存水平并不断补充为特征的，连续检查和定期检查就是这种系统的两种基本控制策略。 适用于从属性需求的库存控制系统有MRP(即物料需求计划，Material Requirements Planning 简称MRP)和JIT系统。 传统生产与作业管理的一个严重缺陷，就是混淆了两种需求的区别，错误地把库存补充控制方式应用于控制从属性需求下的生产库存，结果导致在制品库存居高不下，这需要特别引起注意。 ;传统库存管理技术;A类;第一步：数据收集。 第二步：统计汇总，计算资金占用额（%），排序。 第三步: 根据ABC分类标准，制作ABC分析表。 第四步：绘制ABC分类管理图。;产品序号;绘制ABC分析图;ABC分类管理的措施;ABC分类管理的措施;ABC分类管理的措施;课 堂 练 习;答 案;课后作业;EOQ(Economic Order Quantity)管理法;库存的成本结构;EOQ库存控制模型假设 假设单位时间内的需求量即需求率不变； 假设每次订货的订货费用相同，且与订货批量的大小无关； 订货提前期固定 不允许出现缺货现象即不存在缺货成本。;订货成本;保管成本;保管成本;进货成本与购买成本;库存总成本;无缺货、瞬时到货假设下的经济订购批量;无缺货、持时到货假设下的经济订购批量;EOQ的特性;课堂练习