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总裁实战管理10-04-22
汇聚国际教育集团;讲师：俞凌雄老师;学习; 人才哪里来？; 1、爱公司、爱老板，把命 卖给公司的人。 ; 2、强烈的成功欲望 ;3、有一定的胸怀;4、接受痛苦的能力;5、奉献自我的精神;6、自我检讨的精神; 我是一切的根源！;总裁跟任何高级领导人首先是人力资源经理，否则你的队伍必定僵化。; 内部人才推荐系统;1、招人最佳策略;2、如何让人才产生最大源动 力？; 人为什么会产生阻力;总裁要把公司看成小国家; 把员工个人成长的机制变成企业成长的机制;机制是决定企业命脉的方向;生产部经理和人力资源部经理;营销系统;人的内心有能量，要把能量超过他。;恐惧;企业 员工是为客户创造价值的;灵魂管理;祭拜;训练;操作：;如何让人不犯错？如何设计制度？;制度执行;制度执行;如何让员工变得忠诚？;企业文化;企业文化;???场;新员工的培训;如何让员工崇拜领导？;如何塑造愿景？;员工为什么崇拜领导？;如何让用人？;为什么老板会累？;管理的定义：;授权沟通的四大步骤：;财务管理;现金流断裂;对于多元化的理解; 感 恩 的 心
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