2_2_领导力培养方案20060526.pptVIP

李宁公司 领导力培养方案 ;目录;人才的梯度培养;领导力培养的重要性和紧迫性 ;领导力培养的三年构想 ;领导力培养线索 ;领导力及专业能力评估与发展; 与战略结合;课程体系;课程体系;领导力资质 （卓越管理）;核心资质 （体育精神）;情境领导课程;2006年领导力培养项目列表;附录1：领导力培养Workshop方案;附录1、领导力培养Workshop ;项目概览;课程体系建设;主题设计;L4 Workshop;L3 Workshop;L2 Workshop 2批;Workshop实施的时间表;管理办法;风险评估;项目组织;附录2：Mini-EMBA李宁精英经理进修计划;附录2：Mini-EMBA李宁精英经理培养;项目目标： 通过经典Mini-EMBA模块和行业可借鉴案例学习，搭建完整工商管理知识系统，短期内提升中层管理人员全局视野和战略思考能力，提高管理人员的整体综合素质 学员范围： 李宁集团精英经理、部分李宁TOP经销商代表，总计30人左右 学员选拔 ： 根据各系统绩效与领导力评估排名，各系统副总经理推荐，HRD、总经理、CEO审核后录取为学员。进修前根据公司进修政策签署服务协议。 费用支出： LN集团内部管理人员进修费用， 公司承担大部分费用（LDC培训费用支出）、学员只需承担小部分学费RMB10000元/人；;预期收益：