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国家物流师考试资料概论第六章供应链管理
13．1供应链管理原理 ;;;;供应链网络结构模型;供应链管理产生的背景;13.1.2供应链管理的概念;供应链的管理要素;13.1.3供应链管理的原理及目标 ;客户/
最终客户;集成化供应链管理;供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外，供应链管理还包括以下主要内容： ;13.2.2供应链管理的运营机制; 消费;1．合作机制 ;13.2.3供应链管理的效益分析;案例分析：
麦德龙公司的商品供应链管理
;1．动态管理；
2．标准化操作；
3．客户分类；
4．与供应商双赢。
;13.3.1供应链管理与传统管理模式的区别 ;（2）供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念（任两节点之间都是供应与需求关系），同时它又是一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以认为??决定了整个供应链的成本和市场占有份额。 ;13.3.2供应链管理的三种模式与实施原则 ;供应链模式之二：以零售企业（连锁超市）为主导的供应链;供应链模式之三：以3PL（集成物流供应商）为主导的物流服务供应链
;上述三种模式中，第三方物流企业更强调整合，更注重整个供应链的完整性，它能为客户带来如下价值： ;13.4.1供应链管理的库存问题 ;13.4.2供应链管理下的库存的类型 ;图13－10表示了批量订货库存与安全库存随时间的变化。 ;13.4.3“牛鞭效应”与库存控制;市场需求;13.4.4物流网点与库存控制 ;13.4.5供应链的管理经理的库存控制策略 ;13．5供应链运作绩效评估
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