- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
地区货品人员基础培训教案-订货
货品人员基础培训教案;目录:;期货与现货之间的区别;货品管理的目标;主要的分析方法:;订货;订货计划制定步骤;订货计划制定步骤;午餐时间;订货总量测算问题;订货总量测算步骤;订货金额总量的测算;订货金额总量的测算;订货金额总量的测算;订货金额总量的测算;订货金额总量的测算;订货金额总量的测算;订货金额总量的测算;订货金额总量的测算;订货金额总量的测算;订货金额总量的测算;订货金额总量的测算;订货金额总量的测算;订货金额总量的测算合理性验证;订货结构比例问题;预测订货结构比例的原则:;货品分类结构图:;订货结构比例预测;订货结构比例预测;订货结构比例预测;订货结构比例预测;订货结构比例预测;订货分析系统操作注意事项:;深度与宽度的问题;宽度VS深度1;宽度;地区订货宽度与单店SKU宽度;SKU宽度对于单店而言;选择相对较宽的SKU的利弊; SO: 我们选择较宽的SKU;选择相对较???的SKU的利弊; SO: 我们选择较窄的SKU;其他有关于SKU的宽窄度问题;深度; SPEED: 销售速度;;新的方法;影响订货质量的重点;如何提高我们的选货眼光;从数据积累经验;从市场积累感觉;他山之石可以攻玉;附,配件选款也有季节性;讨论-衡量货品采购的好坏的因素;目录:;双赢结果:;勤奋换取成功
科学争得领先
合作赢得辉煌
原创力文档


文档评论(0)