怎样做好团队的1份子.pptVIP

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怎样做好团队的1份子

第五单元 培养团队精神; 内容大纲 1. 团队与团队精神 2. 有效团队的特点 3. 团队协助体验 4. 组织内‘我’的作用诊断;? 什么是团队?;? 什么是团队精神?;? 有效团队的特点;? 团队协助的实践; ? 每个组给两次练习的机会。 ? 以全员参与为原则。 ? 游戏正式开始,每个组弹2次,以弹的 次数多的作为小组的分数。 ; 团队自画像;活动反馈 : ;? 组织内的角色诊断;‘我’的作用诊断结果 ;被动/消极的思考; ? 消极型 - 消极的思维 - 缺乏自信 - 寻找‘合理’的借口 - 什么都没劲; ? 被动型 - 做事依赖上司 - 不加思索,一切按上司的指示行动 - 认为他人的贡献和努力,与己无关 - 缺乏主动; ? 模范型 - 对工作认真负责 - 以身作则 - 积极扶持上司的工作 - 可信赖,有团队协作精神 - 善于理解他人; ? 顺从型 - 信任并依赖于公司和上司 - 服从工作安排 - 比起结果更注重现有的秩序 - 不能较好地处理反对意见 - 不善于提出自己的想法或建议; ? 实用型 - 遵守公司的规则和规定 - 适应工作和公司的生活 - 关心公司的发展 - 爱憎分明; 1. 团队与团队精神 2. 有效团队的特点 3. 团队协助体验 4. 组织内‘我’的作用诊断

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