6S管理基础知识点培训.pptVIP

南京朗坤软件有限公司行政部 2010年11月; 持续推进6S;Security 安全;6S 实施举例-更有序的工作场所，更高的办公效率; 6S 能给员工带来什么?;将工作场所所有物品进行分类，区分为必需品和非必需品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品，并将必需品的数量降到最低。 ;何为不需品;益处; 拿东西而不是找东西;整顿的3要素; 益处;SEISO 清扫;确定每日清扫的目标 将指定区域的清扫任务分配给指定的人 确定清扫活动的时间和方式； 提供清扫活动的工具并将所需工具按整理、整顿的要求放置 实施清扫，同时工作不正常的、有故障的设备应修好 ;;;;;;办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作； 员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。???面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留； 个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品； 文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新； 对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。 ;不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等； 对有关资料、书籍、文件