6跨国职能管理(跨国公司管理(上海财经大学范建亭).pptVIP

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  • 2017-04-23 发布于四川
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6跨国职能管理(跨国公司管理(上海财经大学范建亭).ppt

6跨国职能管理(跨国公司管理(上海财经大学范建亭)

第六章: 跨国公司的职能管理 ;第一节 国际市场细分及定位 ;一、国际市场细分的作用 ;二、国际市场细分的标准 ;三、国际市场的定位 ;国际市场定位的主要过程: 细分国际市场 → 筛选和确定目标市场 →评估进入目标市场的能力 → 制定目标市场策略和营销策略 目标市场策略主要有三种: 无差异性营销策略:以统一的标准化产品去适应各个目标市场的共同需求。 差异性营销策略:针对不同目标市场提供不同的产品,满足不同类型消费者的需要。 集中性营销策略:选择少数几个目标市场实行有针对性的营销策略。 ;第二节 国际市场营销策略 ;国际市场营销策略是企业的营销策略在国际市场上的综合运用。 跨国公司制定国际营销策略是以跨国经营战略为基础的,实行多国市场战略的公司,倾向于根据不同市场的具体情况制定相应的营销策略;实行全球市场战略的公司,倾向于世界范围内营销策略的标准化。 ;一、产品策略 ;国际产品策略包括三种形式 (1)产品标准化策略 直接扩散:产品不做任何改变即进入国际市场 (2)产品差异化策略 产品适应:改变产品以适应当地市场的需求或偏好 (3)新产品开发策略 产品发明:发明或创造新的产品以占领国际市场 ;二、价格策略 ;2.国际转移价格 国际转移价格是跨国公司内部,即母公司与子公司或子公司之间转移商品或劳务的价格。 转移定价的动机有: (1)资金和利润的

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