新余蓝天碧水项目前期策划汇报15214494.pptVIP

; 向市政问好！;城东片区;即将进入一场史无前例的“城市运营”战役;我 们 的 任 务 是 什 么？;在项目操盘中我们是“闪电战”还是“持久战”？;我们必须有 非常的战略;一生之城仰天岗生态新城/城市运营方案;关于本次提案的理解和说明 ;关于本次提案的理解 在贵司提出的招投标提案要求中，涉及到市场、品牌、定位、产品、营销等多方面内容，涉及面较广。 根据蓝地顾问职业经理人多年的大盘操作经验，并针对仰天岗项目目前的进度，蓝地认为，目前项目面临的核心问题是在策略方面，而不是执行方面。因此，本次提案汇报中，蓝地将遵循以下几点展开： 关于提案内容：蓝地将在严密的市场分析基础上，从城市运营的开发趋势出发，重点在策略层面上就项目的开发战略、项目定位、产品提升策略及营销策略展开论述；而在策略基础上提出的各项执行部署将点到为止。 关于方案执行：一旦确定策略，凭借丰富的大盘操作经验及强大的执行能力，蓝地顾问有充分的信心确保将项目策略贯彻落实。 关于企业品牌：蓝地顾问联合方圆传播，拥有丰富的房地产企业品牌整合经验。蓝地认为这是一项复杂、庞大而专业的系统工程，因此在本方案中无法全面论述。贵司如有品牌战略整合需要，经双方协商后蓝地可另案提交。 关于提交文本：分为两大部分，第一部分是《仰天岗生态城前期市场调查报告》，该文本包括新余市场调查资料及各类分析；第二部分是《整体战略及一期启动区营销报告》，该文本包括了策划内容及部分广告创意表现。; 第一部分：市场篇（市场调查与结论概述） 第二部分：谋略篇（城市运营与战略出路） 第三部分：项目篇（规划布局与启动战略） 第四部分：产品篇（产品分析与环境设计） 第五部分：营销篇（推广策略与分期部署） 第六部分：利润篇（经济指标与项目损益） ;第一部分：市场篇;本市调报告要解决的问题： ;解　读　新　余;不大的新余;全省11个地市的辖区面积及常住人口对比图;不小的市区;全省11个设区市市区行政区域面积及年末总人口;解　读　新　余;高速发展的经济;全省2006年人均GDP及GDP增速对比;???　读　新　余;高城市化率;较大的城市建成规模;城市化建筑、规划;高起点城市园林、绿化;较高的消费水平;解　读　新　余;工业主导的产业结构;工业主导的产业人口结构;解　读　新　余;环境受污的新余城南;新钢的降尘及PM10为主要污染;印象新余(小结);新 余 宏 观 楼 市;新余楼市板块划分（传统）;新余楼市板块划分（规划）;各板块特征对比;新 余 宏 观 楼 市;房地产开发投资;04-07年新余市城区商品住宅新开工面积;04-07年新余商品房销售均价和增幅;新 余 宏 观 楼 市;新余楼市发展阶段;新余楼市发展阶段;新余房地产是否过热;新 余 宏 观 楼 市;新余楼市的供求关系—空置看供求;新余楼市的供求关系—需求潜力看供求;新余楼市的供求关系—辩证看待需求;新余楼市的供求关系—城市发展规划看需求;宏观楼市小结;新余楼盘竞争状况;新余市主要楼盘分布图;未来规划的居住建设用地;楼盘特征之板块之争—城北占优;新余楼盘竞争状况;规模—大盘不少;产品—高层排斥性不大;产品—高端及时尚物业有需求;户型—中、大户型为主体;户型—----中、大户型为主体;楼盘特征之价格;建筑风格—欧式风格风靡;楼盘特征之园林景观—重金打造;楼盘特征之案场包装—彰显气派;新余楼盘竞争状况;重点楼盘个案—绿景水岸;重点楼盘个案—春龙湖畔豪园;重点楼盘个案—月亮湾;重点楼盘个案—北湖新城;重点楼盘个案—加州国际公馆;重点楼盘个案—暨阳欧雅城;重点楼盘个案—奥克斯皇家花园;重点楼盘个案—东方花城;新余楼盘竞争状况;本案主要竞争楼盘分布;主要竞争楼盘基本资料;主要竞争楼盘明年供量;楼盘竞争小结;本案总体状况分析;本案区位环境分析—道路;本案区位环境分析—周边设施建筑;部分配套、建筑设施图片;部分配套、建筑设施图片;本案周边主要楼盘基本资料;周边楼盘大多品质不高;本案总体状况分析;本案消费者意向—消费者心目中的仰天岗;本案消费者意向—市民对仰天岗生态新城规划知晓;本案消费者意向—市民对仰天岗生态新城规划认同;本案消费者意向—本案购房意愿测试;本案消费者意向—感兴趣和不感兴趣原因(优劣势);本案总体状况分析;仰;仰;首期开发E1需规避的弱势;本案总体状况分析;本案周边的企业（长林/长红等）职工、机关单位（教育中心、税务局、第三粮食库等）公务员。 本案周边的学校群教职工（渝工、高专、五中、四中、电子学院、教育中心等）。 全市范围追求生态的改善型购房居民: 新钢片区逃离污染的购买群 中层阶级追求进一步居住生态及品位的群体 新余市区以外（如分宜、樟树等）离新余较近的境外置业者；他们在此置业更多是基于生态新城的规模