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时间管理及计划(集团国际化班)
时间管理与 工作计划安排;目 录;一、时间管理的基本概念 ;2;如果每天都有86400元进入你的银行账户,而你必须当天用光,你会如何运用这笔钱? ;2;3;4;4;4;总结你的时间掌控情况;5;5;5;5;5;5;5;目 录;1;2;二、时间管理的方法和原则 ;3;4;5;25年后调查结果:
——27%没有目标者:社会最底层,抱怨整个世界;
——60%目标模糊者:社会中下层,安稳地生活与工作;
——10%有清晰但较短期目标者:成为各行业的专业人士;
——3%有清晰且长期目标者:成为社会各界的顶尖人士。;5;6;6; a. 有用的东西定位放。
b. 带着建议开会,带着任务离开。
c. 每个电话都当做一个国际长途。
d. 当天的事情当天完成。
e. 丢弃无用的东西要快、狠。
f. 事后处理不如事前预防。;目 录;在实际行动之前预先对目标和行动方案作出选择和具体安排,计划是预测与构???,即预先进行的行动安排;
围绕预期的目标,采取具体行动措施
随着目标的调整进行动态调整。;凡事预则立,不预则废!
——中国古语;人力 财力
物力 权力;要素--5W2H
What(要做什么)
Why(为什么要做)
When(何时做)
Where(何地做)
Who(谁来做)
How(如何做)
How much(需多大代价);3;“SMARTE”原则:;4;甘特图 ;目 录;谢谢!
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