施工员考核评比办法2选编.ppt

1、工龄以该施工员在九鼎公司内参加工作的年限为依据，一年为1分，不满六个月不计年限，超出六个月按一年计。 2、产值以该施工员在本年度公司内所完成竣工年内进行内部结算的合同产值为依据，每20万为1分。;3、项目以该施工员在本年度公司内所施工完成竣工验收的工程只数为依据，一个项目为1分。 4、优良工程以该施工员在本年度公司内所施工的工程被公司评为优良工程的工地为依据，一只工程为3分。;5、其它表彰以该施工员在本年度内受到公司和有关政府部门表彰、业主表扬（以锦旗、信函为标准）为依据，一次表彰得1分。 6、业务介绍以该施工员在本年度内为公司介绍客户并签订施工合同进场施工的工程项目为依据，一只工程为1分。;9、管理员评分以部门领导对该施工员在本年度中各方面的表现进行综合评分，以10分制形式由各总监和工程部经理评定（无总监的公司由工程部经理和公司经理评定）评定人员有多人时，累计汇总除以人数，管理员评分满分为10分。出现下列情况在原得分中扣除， ;10、公司利润分以该施工员在本年度内为公司创收的直接费平均利润点位为依据，按利润点位计分。 11、本人奖金分以该施工员在本年度内本人所得工资奖金的平均点位为依据， 按点位乘3计分。;12、会议培训以公司和部门组织的培训到场次数为依据，每缺席一次扣3分，迟到二次（10分钟以上）扣1分，经过相关领导审批同意缺席的每次扣1分。 13、投诉（含业主和员工投诉）以确定确为该施工员责任而引起的投诉为标准，投诉一次扣1分，同问题或同一人引起第二次投诉的扣2分，三次以上每次扣3分。;14、返工损失以施工中操作不当引起工程返工或赔偿所造成的经济损失为依据，不分由谁承担经济损失，每1000元扣1分。 15、意外事故以未按规范操作或未做好预先预防工作而造成的人身伤害及经济损失为依据，每3000元扣1分，不到3000元时每次扣1分，含下属员工责任所引起的损失。 ;16、工程逾期以业主对该工程追索支付工程延期款为依据，每500元扣1分。 17、警告处分以公司对该施工员的警告处分为依据，一次扣5分。 注：①、出现扣分项目时，应及时通知其本人并??好记录，在考评中进行扣分。 ②、帮忙工程不列入考核表平均点位的计算。;一、施工人员进场前应根据合同、预算规划好施工进度计划，进场时需向物管处报到，办理出入证等相关手续。;二、办理装修许可证后方能施工，严禁无许可证装修，违规者处罚1000元。（特殊客户报请工程部备案的除外，下同）;三、施工员、设计师、工班进行现场图纸、预算、技术交流并确认。严禁变动建筑主体和承重结构及影响建筑结构和使用安全的行为发生。;四、施工人员进场应及时做好地面试渗漏、水压、强弱电测试、下水管试通及成品保护等现场交接手续，工班长与施工员签订《工程责任书》。;五、根据《进度计划表》提前申请工程部派人进场施工，及时提供相关装修材料的实际用量并提前进场（进场后需及时向业主提供《自购材料进度计划表》）。;六、工程中天棚、隔断龙骨、地垄、水电管线等隐蔽工程需经业主签字验收确定后方能封埋（含封板）。;七、工程项目如有变更应与业主及时签订变更单。发现质量问题，立即整改，不拖拉、不回避。;八、根据合同及时向业主催缴工程款。根据公司规定（发水电材料前交付第一期合同款，发木工材料前交付第二期合同款，发油漆材料前工程结算并付清全部余款）的原则执行。严禁施工员在业主未付清进度款时，发材料派工或未经批准自购主材和辅料。;七、如因财务部把票据遗失，导致装修押金无法收回，则由财务部票据保存人承担全部责任。如委托其他人员在办理催讨过程中票据遗失而导致装修押金无法收回，则由该人及财务共同承担经济责任。;九、材料按工作顺序进场，堆放整齐，及时清理场地卫生，搞好成品保护工作。 十、各工种在完工时必须自检，合格者提前1—2天通知工程部、质检部、设计师，并落实业主到现场参加工程验收。;十一、加强图纸、预算保护意识，认真填写《施工手册》里所需记载的内容，并及时让业主在需要业主签字的内容栏目中签字确认。竣工后将所有资料移交公司存档，以备核查。