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现代学校发展战略和规划研究

现代学校发展战略 与规划研究;目 录;一、制定学校发展战略和规划的意义;(一)校长在领导、管理、行政中的角色定位;1、管理、领导、行政的相互关系;;;;;;(4)三者的相互关系;2、校长的领导角色;3、校长的领导职责;(三)是学校的特性所决定的;(四)是市场的特性所决定的;(五)是学校获得与开发外部资源的基础;二、如何制定学校发展战略;(一)学校发展战略的核心是实施学校工作创新,推进素质教育;实施素质教育;实施创新教育;(二)学校创新的核心是教师创新与校长创新;2、校长的创新;(4)校长创新的方法;(三)学校特色;1、办学特色的基本特征;2、办学特色的评价标准;;3、办学特色的形成过程;(四)学校发展战略的要素;1、发展定位;2、战略目标;3、基本原则;4、运行机制;三、如何制定学校发展规划;(一)规划的类型;(二)规划的要素;(三)规划的制定;3、目标分析

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