第十一章项目后评估资料.pptVIP

第十一章 ;一、项目后评估的定义 项目后评估是指在项目建成竣工验收完毕并投入使用一段时间以后，使用项目实际开发或建设成以及项目实际运行的数据所作的一种项目评估。 其作用为：评估项目实际效果和影响，评估项目目标的实现程度，总结经验教训，为指导未来的项目决策提出建议，为改进组织的项目决策大政方针提供支持。 如果从时间上去定义项目的后评估，那么项目后评估的时点如下面的图11-1所示。;A B C D E F T （前评估） （ 跟踪评估） （后评估）;项目后评估是对已完成项目的目的、执行效果、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析，分析和验证项目实施是否实现了项目的主要指标。 同时，项目后评估也是一个学习的过程。 另外，从而对于可以比较公正客观的评价项目决策者和管理者在项目工作中所存在的问题。 项目后评估是为改善项目投资决策服务的，因为通过项目后评估的信息反馈，人们可以完善和调整相关的项目决策方针、政策和程序与方法，提高项目决策者的能力和水平，进而达到提高和改善项目决策的目的。;二、项目后评估与前评估的区别 二者在评估时点上完全不同，一个是在项目实施之前开展的项目评估，另一个是在项目实