刍议新时期土建工程施工管理的完善对策.pdfVIP

２０１ ４ 年第 ８ 期（总第 １ ３７ 期）　　　　　　　　　　　　　　江西建材　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　工程管理 刍议新时期土建工程施工管理的完善对策 ■潘超云　■福建　福州　３５０１ １ １ 摘　要：新时期伴随着社会高速发展，我国建筑业也随之需要磅礴发展起来，但 ２．２　增强土建施工现场管理 是近几年，土建施工现场安全事故以及工程质量问题频发等现象不绝于 土建施工现场管理的核心是人与人之间、人与物之间的组合。而 耳。本文就对新时期土建工程管理中存在的一些问题进行深入探讨，提 施工现场具有人员多、工种多等特征，从而对管理人员提出了更高要 出相应的解决对策。 求，要想解决好这一问题，首要条件是提高现场管理人的管理水平。由 关键词：土建施工　现场管理　对策 于现场管理人员相对于施工人数少，而且现场工作种类繁多，这样就必 须调动所有施工现场人员的积极性，实行共用管理，激发所有员工的责 近些年，国家大力推进基础设施建设，给施工单位带来了良好的发 任意识和担当意识，鼓励多方共同努力、共同参与，从而进一步完善土 展契机，机遇伴随着更高挑战，作为土建施工第一线，加强施工现场管 建施工现场的有效管理，让土建施工有序安全进行。 理迫不及待。因为土建具有投入大、周期长、施工复杂等特点，如何让 ２．３　加强土建施工材料管理 土建施工现场有序、安全、高效运行是当前整个土建施工单位的新课 在土建施工材料管理中，主要有以下几个方面的工作，即材料的采 题。 购、供应、堆放、发放。其中采购是指购买人员要从降低工程造价的角 １ 　目前土建现场存在的管理问题 度合理选择施工材料；供应是指在新时期采用微机管理和网络技术科 １ ．１ 　管理人员自身素质低，专业管理人才缺失 学安排的施工计划为依据，合理安排材料设备进场计划并按照设计要 一个单位要想在当前竞争激烈的环境下取得成功，建立一支高素 求联系供货商做好供货准备；堆放是指依据所购买的材料和施工的开 质的管理团队是企业能否取得成功的关键。目前我国土建从业人数相 展情况，在施工现场合理堆放，避免违规堆放对材料造成结块锈蚀等浪 当庞大，但应清楚认识到其总体素质呈金字塔型，