电大--监理案例小抄.docVIP

1、监理评价内容包括：监理单位的基本素质、监理人员配备、监理大纲、试验检测仪器设备及其应用能力、监理费用报价。 2、监理投标工作的内容：投标决策、投标策划、投标文件编制、参加开标及答辩、投标后评估等内容。 3、对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前以书面形式通知所有招标文件收受人。 4、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件载止之日止，最短不得少于20日。 5、从招标公告发出到招标文件购买截止之日前不得少于5个工作日。 6、中标通知书发出之日起30天内，中标单位与招标单位签订书面合同。 7、签订合同要以招标文件、投标书及附件为依据，不能再就实质性内容进行谈判。 8、评标委员会的组成：5人以上单数，技术经济专定不得少于2/3；业主专家不能多于1/3；一般项目从专家库中随机抽取，特殊项目由招标单位确定。 9、资格预审的主要内容有：1、投标单位组织机构和企业概况；2、近3年完成工程的情况；3、目前正在履行的合同情况；4、资源方面情况（财务、管理人员、劳动力、机械设备等）；5、其他将奖惩情况。 10、根据建设工程监理合同示范文本，监理合同的内容：监理工作的范围、内容、服务期限和酬金以及双方的义务、违约责任等相关条款。 11、工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称、监理单位的内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。 12、工程监理的主要依据：适用法律、法规及工程建设标准；2、建设工程勘察设计文件；3、建设工程监理合同及 其他合同文件；4、本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同。 13、监理合同文件的组成及解释顺序：协议书、中标通知书、投标文件、专用条件、通用条件；附录A和附录B。 14、《建设监理规范》GB/T50319-2013总监理工程师师的职责：1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；4、组织召开监理例会；5、组织审核分包单位资格；6、组织审查施工组织设计、专项施工方案；7、???查开复工报审表，签发工程开工令、暂行令和复工令。8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10、组织审查和处理变更程序；11、调解建设单位与施工的合同争议，处理工程索赔；12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14、参与配合工程质量安全事故的调查和处理。15、组织编写监理月报、监理工作总结。 总监理工程师不能委托给总监理工程师代表：2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；6、组织审查施工组织设计、专项施工方案；7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂行令和复工令。9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。11、调解建设单位与施工的合同争议，处理工程索赔；13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14、参与配合工程质量安全事故的调查和处理。 专业监理工程师职责：1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3、参与审核分包单位资格。4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程；7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。8、进行工程计量。9、参与工程变更的审查和处理。10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。12、参与工程竣工预验收和竣工验收。 监理员的职责：1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况2、进行见证取样。3、复核工程计量有关数据。4、检查工序施工结果。5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。 15、监理人履行的职责：1、处置委托人、施工承包人及有关各方意见和要求；2、提供证明材料；3、处理合同变更；4、调换承包人人员等。 16、开工令签发的条件：1、设计交底和图纸会审已完成。2、施工组织设计已由总监理工程师签认。3、施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备条件，主要材料已落实。4、进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。（16与76相同） 17、项目监理机构的组织结构模式和规模选择：根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限以及工程特点