第八章节计划实施.pptVIP

第八章 计划的实施;学习目标; 8.1 目标管理 8.1.1 目标 1.目标的概念 目标是组织宗旨的具体化，是组织在未来一段时间内预期要实现的目的，是组织及其成员的行动指南 目标是管理活动的出发点，也是管理活动所指向的终点。;目标的具体内容;2. 目标的性质(重点)P253 ;3.目标的作用;8.1.1目标管理;;“自上而下”和“自下而上”的目标管理 ;a.目标管理中的“目标”与传统的目标概念不同。 目标管理中的目标包括要达到的目标程度、 期限、完成目标的体系、目标成果的评价等含 义，而传统的目标仅指要达到的目的。 b.目标管理中的“目标”与工作标准不同。 标准是静态的，而“目标”是动态的；目标有 很强的激励作用；标准执行是在工作完成后的 对比均衡，而目标管理是全过程的，可随时了 解、掌握工作的进度和结果。 c.目标管理必须有一套科学完整的目标管理体系， 以协商交流为主，共同制定目标。;2.目标管理的基本思想（重点）P252 （1）企业的任务必须转化为目标。 （2）上下级共同制订目标。 （3）每个成员的分目标就是企业总目标对他的要求，也是成员对企业总目标的贡献。 （4）自我指挥、自我控制。 （5）考核和奖惩也是依据分目标。;概括基本思想：;3.目标管理的特点;目标管理分解图