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企业如何提升产品成本准确率
企業如何提升產品成本準確率;大綱;一、產品成本對企業營運的意義;二、單位成本的定義;材料成本;三、BOM與成本單元計算順序;四、成本資料來源的權責單位;關鍵：數量正確＋材料單位成本正確。
讓材料耗用數量精確，有幾個跟領用耗量流程及管理原則 必須要謹慎遵守 ：;材料成本要正確－最接近市場現況 (以最常用的月加權成本制為範例);每天每人的工作時間歸屬到所生產的製令;工資率正確;五、如何提升產品成本的精度;分攤
基礎
1;提升產品製造費用精確的原則－仰賴ABC作業基礎成本會計
制度技術的計算及分攤，或針對ERP的成本會計系統作個案
的調整。
原則1: 降低製造費用在產品成本的比率。
原則2：＊建立精確合理製造費用的分攤基礎，包括從會計 科目到生產線與分攤基礎到產品的模式。
＊生產線成本建立作業(成本計算系統)。
＊生產線資???建立(基本維護管理系統)。;生產線別的記帳：
間接人工、間接材料、
水電費、郵電費、
文具用品、交際費、
出差費用、教育訓練費用
運輸設備折舊費用、
公用設備折舊費用、
共用設備維修費用、
品檢費用;五、如何提升產品成本的精度;讓生產量正確的原則：
原則1.當月完工的製令，必須當月完成生產入庫。
(生產入庫作業或託外進貨作業【MOC】)
原則2.製令因故停止生產，建議指定完工。並將剩餘的原物料退回倉庫，在製品做到成品或半成品入庫。
線別生產明細表【MOC】
製令指定完工作業【MOC】
製令退料作業【MOC】 ;範例：ERP系統產品成本計算，在製約量的估算選項。;五、如何提升產品成本的精度;QA
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