秘书与人力资源管理.人力资源规划.pptVIP

《秘书与人力资源管理》 人力资源规划;工作项目：人力资源规划;组织战略;工作任务一： 制订HRP;㈠秘书眼中的人力资源规划;㈡秘书该完成哪些企业人力资源规划;㈢人力资源规划的类型;㈣秘书如何制定人力资源规划;案 例;工作任务二：调研组织信息;㈠秘书应当收集哪些组织信息;㈡秘书采集组织信息的方法;㈢组织信息的处理;㈣组织信息的分析;工作任务三：设计组织架构;㈠直线制组织结构;㈡职能制组织结构;㈢直线职能制组织结构;㈣事业部制组织结构;㈤矩阵制组织结构;㈥委员会制组织结构;秘书在组织架构选择与调整中的职责;工作任务四：平衡人员供需;㈠秘书如何预测人力资源需求;㈡人员供给分析;管理能力清单;组织外部人力资源的供给预测;人力缺乏调整方法;人力过剩调整方法;工作任务五：设计基本制度; ㈠人力资源管理制度规范的类型 1.企业??本制度 ⒉管理制度 ⒊技术规范 ⒋业务规范 ⒌个人行为规范 ;㈡制定人力资源管理制度的基本要求;工作任务六：编制执行预算;㈠人力资源管理费用预算过程;㈡人力资源管理费用预算;编制人力资源管理部门的费用预算;某公司人力资源部管理费用项目统计表;THANKS A LOT!