村内道路硬化施工组织设计技术标选编.doc

季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计 PAGE  第  PAGE \* MERGEFORMAT 18 页 共  NUMPAGES \* MERGEFORMAT 18 页 - 季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计 季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计 技术标 季山官庄村内道路硬化项目部 XXX年XXX月 目 录 第一章：施工程序总体设想，施工阶段划分 第二章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第三章：劳动力和材料投入计划及其保证措施 第四章：机械设备投入计划 第五章：施工平面布置和临时设施布置 第六章：关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 第七章：安全文明施工和风险防范措施 第八章: 质量保证 第一章 施工阶段划分 一、施工阶段划分 第一阶段：道路平整施工阶段，主要采用挖掘机开挖土方，推土机平整碾压。 第二???段：混凝土道路施工阶段，主要完成混凝土路面的施工。 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度安排 本工程做出以下施工进度计划安排： 开工准备2012.10.27——2012.10.29 道路平整碾压2012.10.27——2012.11.19 混凝土道路浇筑2012.10.28——2012.11.20 完工清理2012.11.20——2012.11.21 二、各阶段的进度保证措施 合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。 各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。 针对关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。 合理划分工段，尽量减少不同单位间的交叉施工，给各施工队统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。 制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好材料的接收和复验。 强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化，保证工期关键节点的按期实现；加强质量管理，在质量创优的同时，以优良的质量来避免工程的返工对施工工期造成的延误；加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。 第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 一、劳动力投入计划 根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。 做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。 劳动力使用本公司专业施工队。本工程计划投入的工种主要有混凝土工、模板工、各种施工机械操作人员等。 劳动力具体安排详见《劳动力计划表》 二、材料投入计划 我公司设立一个账户，确保专款专用，严禁违规挪作他用。项目部设置材料采购人员，将根据施工进度计划的需要提前进料，具体的数量以及用量分配详见下表。 材料投入计划表 序号材料名称单位数量备注1水泥T106.22中砂M312703碎石M356884柴油T14.235水M3260三、材料运输 机械设备和周转材料，根据具体情况，由汽车运至施工现场。 主要工程材料如水泥等由厂家或供应商组织汽车运输，或自行组织运输，运至施工现场。 砂、碎石等地方材料由生产料场组织用汽车运至现场。 四、材料投入保证措施 总则：保证施工过程中各阶段的产品质量始终处于受控制状态。 ①原材料的检验和试验 ②混凝土检验 对混凝土进行试块的制作、养护及技术规范规定的各项试验，并及时将试验报告上报监理。搅拌混凝土质量由混凝土配比单、抽样试块、抽检记录和试块送检报告共同组成控制质量的依据。 ③模板检验 总则：控制模板的拼制质量，确保构件外型尺寸及表面质量。 第四章 机械设备投入计划 合理配置资源是搞好工程的重要环节，工程前期准备工作中必须高度重视。在保证质量满足工程进度要求的前提下，选择资源，确定资源的数量及组合。施工过程中还要做好优化及动态控制，根据本项目的工作内容、工作特点及进度计划配置材料、机械设备。 本工程中拟投入的机械设备主要有：挖掘机、推土机、装载机、蛙式打夯机、混凝土搅拌机、压路机、机动翻斗车、潜水泵、振动梁、振动器等。 拟投入的检测仪器主要有：经纬仪、水准仪、击实仪、土壤含水量测定仪、烘箱、天平、环刀、混凝土坍落度筒、混凝土试模等。 第五章 施工平