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百宜安置楼—技术标
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施工方案
1. 1工程概况:
本工程位于浏阳市百宜安置小区,由浏阳市恒远建设开发有限公司投资兴建, 本标段G栋建筑面积: 6500m2。承包方式:按中标价总价承包,包工、包料、包工期、包质量。
本工程为六层砖混结构,采用桩基。
1.2 工程条件
工程发包范围包括:建筑工程、水电工程、设备以及图纸所涉及的全部内容。
目前施工场地“三通一平’’以及各项准备工作已全部做好。
交通条件:本工程位于市区,交通运输较为便利。
1.3 施工特点
本工程为功能建筑,有设备设施,对放线定位及标高要求严,工程砼浇注量大,预埋预留配合设备安装应做到万无一失。
根据以上情况,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的精神,拼搏的作风,创一流的管理水平,超一流的工程质量,争一流的工程速度,以优良工程为基本目标,顺利完成本工程的建设任务。
1.4施工部署
1.4.1施工管理目标
如我公司有幸中标,针对本工程的建设规模和社会影响重大,公司把其列为全司一级重点工程,推行项目法管理,执行IS09002质量保证模式,贯彻公司“精益求精,出类拨萃”的质量方针,以集我司科学管理、先进工艺和精良装备及高素质技工之大成,达到以下目标:
(1)质量目标:严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001,确保一次交验达到优良工程,争创芙蓉奖优质工程。
(2)工期目标:根据业主要求及我公司实力确保130天完成整个施工任务,比招标要求工期提前5天。
(3)安全生产目标:加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在1.5‰以下。
(4)文明施工目标:保证本项目成为长沙市文明工地及公司CI形象策划样板工地。
(5)环境保护目标:在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。
4施工部署
1.4.1施工管理机构设置
如我公司有幸中标,工程实行项目法管理,在全司范围内选优秀的项目管理班子,组建工程项目经理部,配备技术、施工、质安、材料设备、经营核算、综合管理等部门。建立责任承包制。
组织机构框图请参见附图:《组织管理机构图》。
项目经理
项目总工程师
项目副经理
施 工 管 理部
质量控制组
经营预算部
安全监控部
机械部
物资部
后勤保障部
协调部
施工班组
本工程主要施工管理人员、技术人员一览表
序号担任职务姓名职务职称学历1 指挥长公司副总经理本科2 技术总负责公司总工程师本科3 总调度公司技术部经理大专4工程施工负责人分公司经理大专5工程技术负责人公司主任工程师本科
1.4.2 施工生产安排
a.桩基础工程由基础专业分公司承担施工;
b.主体部分由项目部承担施工,其中:混凝土、砂浆、钢筋均安排在现场进行加工生产,现场运输采用塔吊,吊篮辅助输送。
c.木制半成品由在现场木作棚统一加工制作,项目部组织安装。
d. 屋面防水由公司专业队伍承担作业;
e.室内外装饰由公司专业装饰队伍承担施工,项目部统一组织管理,特种装饰及特种操作工均持证上岗。
f.给排水工程、电气工程、防雷接地等安装由公司安装分公司专业队伍施工,项目部协调组织管理,土建予以配合。
g.室外附属工程、扫尾工程均由项目部自行组织施工。
1. 5 施工段划分及施工程序
1.5.1施工原则:以图纸设计为依据,施工管理目标、规范规程为标准,科学组织资源,有效地利用时间和空间,组织有序、均衡地施工。
1.5.2采用竖向分层,平面分段进行小节拍自然流水作业。
1.5.3施工阶段:根据该工程特点,将该工程土建部分为四个施工阶段,分阶段验收评定后,及时插入下道工序的施工:
①土0.000以下施工阶段
包括土方开挖、凿桩头、基础施工、土方回填、安装预留预埋;
②土0.000以上主体施工阶段
包括主体结构、砌体工程、门窗扇安装、安装预留预埋配合;
③装饰装修施工阶段
包括屋面防水、室内外装饰、门窗安装、室外附属工程及设备安装运行调试。
1.5.4施工工艺:
(1)地下工程:
机械土方开挖、人工修整→夯扩桩基础→凿桩头→砼承台、底板钢筋绑扎及支模→砼→基坑土方回填
(2)±0.00以上框架结构:
分中弹线→搭支模架、接绑墙柱筋→装墙柱模→浇筑墙柱砼→拆墙柱模→支梁底模→扎钢筋→装楼板模、支梁侧模→扎板底筋→预留预埋→扎板面筋→浇混凝土→养护
(3) 围护、分隔:
放线弹墨,先外后
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