管理学基础第三章 计划.ppt

管理学教程;学习目标;学习内容;3.1 认识计划;; 1.计划的概念及作用 （1）计划的概念 组织根据环境的需要和自身的特点，确定组织在一定时期内的目标，并通过计划的编制、执行和监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程。 ;（2）计划在管理中作用 ①良好的计划可以为组织成员指明行动的方向，协调组织活动。 ②良好的计划何以有助于管理者预见未来变化，制定措施，减少冲击，把风险降低到最低限度。 ③良好的计划还可以减少重叠和浪费性的活动，有效地配置组织资源，提高经济效益。 ;2.计划的性质 ; （3）.计划的普遍性 虽然计划工作的特点和范围随各级主管人员职权的不同而不同，但它却是各级主管人员的一个共同职能，做计划工作是每位管理者必须履行的职能工作。此外，计划贯穿与任何的管理活动中，无论什么组织，要想进行有效的管理，都必须作好计划工作。 （4）.计划的预见性 计划是谋划未来的活动，是在预测组织内外部环境变化的基础上制定的，必须考虑未来的机遇和可能的威胁，指导组织未来的活动，因此，计划必须具有预见性。 ;（5）.计划的经济性 计划工作不仅要正确地确定组织的目标，又要确定制定计划与执行计划所有铲除与所有投入之比，即要保证各种资源的配置、使用是正确的和最有效的，是为实现目标而付出的合理代价。一个在理论上完美无缺但实际收益不大，甚至