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Jiangyixin_大众点评预订团队scrum之路
Scrum Gathering | 敏捷嘉年华
2013 Regional Scrum Gathering China
演讲资料分享
大众点评预订团队scrum之路
--大众点评预约预订研发团队案例
点评预约预订技术负责人-蒋一新
自我介绍
蒋一新 05年硕士毕业 上海交通大学
工作经验：
? 3年手机导航研发, TeleNav
? 3年自主创业, 主营企业WMS和EMS等自动识别应用，研发+销售
? 2011年3月加入大众点评网至今, 先后负责点评移动业务的服务端研发和预订业务研
发
联系方式： yixin.jiang@
本次分享并不能带给大家太多成功的敏捷实践经验，因为
我们还在路上。
我将从一线技术管理人员的角度分享一下大众点
评预订团队敏捷转型的真实起步过程, 其中有不少
和实际情况相结合的思考和实践, 希望对大家有所
借鉴
大纲
点评预订背景
转型前后
转型收获
转型过程
转型展望
点评预订背景
Kick off: 2012年9月份
产品探索模式:“lean start up”理念
敏捷之路: 2013年3月kick off，截止当前第９个sprint
业务部署逻辑图
转型前后
“lean start up”的理念被
应用到了转型的推进过程
当前
未来１个月内的目标
转型收获
Shorter TTM （Time To Market）
More Flexibility
Clear Vision
Better Team Morale
转型过程
人员筛选
目标设定
阶段性推进
问题处理流程
转型展望
Step 1: 由外部教练带领种子团队转型 done
Step 2: 外部教练及内部教练相结合 in progress
Step 3: 全内部教练复制扩展到其他团队 TBD
Goal in mind
retrospective adaptive
Thanks
QA
蒋一新
yixin.jiang@
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