2014年度春运工作实施方案.docVIP

2014年春运工作实施方案 今年春运从2014年1月25日开始至2014年2月17日结束，为期24天。为做好我公司春运工作，为广大人民群众创造良好的出行环境，根据国家、省、州和交通运输行业有关文件和会议精神，结合我公司实际情况，制定2014年春运工作实施方案如下： 一、工作目标 今年公司春运工作按照“以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷”的指导原则，最大限度满足广大旅客出行需求。要以对人民生命财产高度负责的态度，坚持规范化、精细化管理，充分认识春运安全生产工作的重要性，全面实现“平安春运、经营春运、满意春运”的目标。 二、加强组织协调，完善工作机制，确保春运工作有序开展。 （一）成立领导小组和工作机构。为了切实加强对春运工作的组织领导，健全工作机制，完善并落实运输组织、安全监管、应急保障等管理制度和措施，及时发现和解决春运过程??存在的困难和问题，于2014年1月8日成立了以陈学品经理为组长(电话，关开芳副经理(0886---3511619)的春运工作领导小组，统一指挥、协调公司的春运安全生产工作。领导小组下设工作小组，合理分配各组员负责运营、安全、维修、文明服务、“三品”检查、稽查、信息系统管理、后勤保障内容。 （二）工作要求。 1.实行主要负责人负总责、各职能科室、部门负责人具体负责，落实“一岗双责”，进一步完善突发事件处置预案，