5s管理工作标准及考核分值各科室doc.doc

PAGE  PAGE 6 太原钢城企业公司炼铁分公司 批准 2009年4月24日5S体系程序文件 生效 2009年4月25日 5S管理工作标准 修改 A/O 编码GQLT/5S-27-2009 第一页 共5页 1.目的 为有效规范炼铁分公司5S管理工作，给职工实施5S工作提供明确的执行依据，特制定本程序。 2.适用范围 本程序适用与炼铁分公司各科室、各厂队作业区。 3.管理内容和要求 3.1. 色彩使用标准 3.1.1标识主.色彩的选取 3.1.2地面色彩标识 3.1.2.1地面通道色彩标识 3.1.2.2 物品定置线条色彩 3.1.2.2.1 区域线 3.2 标识制作标准 3.2.1 场所标识 3.2.1.2作业现场的办公室、休息室门牌标识： 3.2.2区域标识 3.2.2.1 可固定的区域标识 3.2.2.2可移动标识 3.2.3物料标识 编制：梁富明 审核：侯广民 批准：张晓平 3.2.4设备、设施或物品定置标识 3.2.5 备件、材料标识牌 3.2.6办公室、操作室、工房物品标识 3.2.7 更衣柜 3.2.7.1 外部标识 3.2.7.2 更衣柜物品定置图 3.2.7.3 文件或资料盒标识 3.2.7.4 室内水坏、暖壶、烟灰缸、电话、充电器等物品的定置标标识等 （均按照太钢的相关要求执行） 4.相关文件 附件：炼铁分公司现场5S工作标准与分值考核表 编制：梁富明 审核：侯广民 批准：张晓平 项 目序号具 体 要 求符合√不符扣分责任部门办 公 区 域门、窗1门扇、窗户玻璃保持明亮干净，无破损；1办公室2有门牌标识1办公室墙面天 花板1墙体、天花板破损处及修理1办公室2墙上悬挂物整齐、规范1办公室3线路横平竖直1办公室4电器开关处于安全状态1办公室办公桌椅1台面保持干净、无混乱放置现象1办公室清扫工具1定位摆放，且美观1办公室2本身保持洁净，整齐1办公室3容器内垃???及时倾倒1办公室楼道楼梯扶手1整洁、干净1办公室2墙壁等处无异物、脏污1办公室能源1无跑冒滴漏、无长明灯1办公室员工行为1烟蒂、烟皮、纸屑1办公室院 内 区 域环境 卫生1要合理设置停车区域，标识醒目，车辆停放准确到位。1行政科2院内无卫生死角，全厂周围无杂草，排水通畅无积水，物品堆放合理有标识1行政科3大门、外墙干净牢固，院内地面平整、清洁、通畅、不起尘。无任何废物堆积。1行政科4澡堂干净、卫生、无杂物1行政科5无蚊蝇繁殖场所1行政科自行车 管 理1停放整齐，标识醒目，区域合理1行政科注：此表总分20分 办公区域14分 院内区域6分 5S工作标准与分值考核表（一） 5S工作标准与分值考核表（二） 项 目序号具 体 要 求符合√不符扣分责任部门作 业 区 域生 产 作 业 区 域1通道有明显合理的划分，保持通畅，无障碍物2生产科2无杂物，垃圾死角1生产科3工作场所内放置在地面的常移物在有明确区域标识1生产科4临时物品不能随处放置，应放入暂放区，标识明确1生产科5物料有定点的存放区域，存放安全，无过高或倾斜1生产科6工作场所内存放的备品、备件、材料要对其的状态进行准确标识，防止混淆1生产科7日常使用工具、大型物件等有专用存放架1生产科8现场不良品、废料、边角料定期处理，不得随意堆放，要有合理的存放方式1生产科9作业现场废弃杂物及进清理1生产科10作业现场安全防护工作到位，按规程标准作业2生产科11设备要按时维护、保养保证不带病作业2生产科12现场设备标志情况（设备号、负责人、）1生产科13生产建筑物外观无污垢、整洁美观2生产科14单位大门美观、牢固、标牌醒目洁净2生产科库 房1库内存放物品放置合理，无混放现象2供应科2有临时物品存放区且物品存放在临时区域内1供应科3无摆放不安全现象1供应科4库房账、物、卡要相符1供应科电器1照明齐全、有效