第4章-工程项目建设监理组织.pptVIP

;本讲目标;组织理论分为两个相互联系的分支学科，即组织行为学和组织结构学。 组织行为学侧重组织的动态研究，以建立良好的人际关系为目的。 组织结构学侧重于组织的静态研究，以建立精干、合理、高效的组织结构为目的。 组织的含义： 所谓组织，就是为了使系统达到它的特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权利和责任制度而构成的一种人的合体。;4.1.1 组织结构 组织内部各构成部分和各部分间所确定的较为稳定的相互关系和联系方式，称为组织结构。 组织结构的基本内涵： ——确定正式关系与职责的形式； ——向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式； ——协调各个分离活动和任务的方式； ——组织中权力、地位和等级关系。;（一）组织结构与职权的关系 1、结构与职位以及职位间关系的确立密切相连，因而它为职权关系提供了一定的格局。 2、职权关系的格局就是组织结构，但它不是组织结构含义的全部。 （二）组织结构与职责的关系 1、有了职位也就有了职权，从而也就有了职责。 （三）组织结构图 1、描述组织结构的典型办法是通过绘制能表明组织的正式职权与联系网络的图来进行的。 2、组织结构图是组织简化的抽象模型。;4.1.2 组织设计 组织设计是对组织活动和组织结构的设计过程。 三个要点： 第一、组织设计是管理者在系统中建立最有效的相互关系的一种合理化、有意识的过程。 第二，这个过程既要考虑系统