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运用QC方法提高定向井施工进度

运用QC方法提高定向井施工进度 XX07-65 建立提高定向井施工进度QC小组 二00七年八月 小组概况 小组名称:提高定向井施工进度QC小组 小组成立时间: 2007年3月6日 注册时间:2007年3月20日 注册号:XX07-65 小组成员简介: 序 号姓 名性 别年 龄文化 程度职 务组内职务是否取得TQC 教育合格证1杨振堂男38 大专 队长组长获证2王涛男29 中专 技术员副组长获证3闫亚力男26本科技术员成员 获证4苟忠男39高中副队长成员获证5邢建伟男35高中 泥浆组长成员获证小组活动情况 活动时间:2007年3月至8月底 活动次数:针对本课题开展活动17次,累计活动时间74小时。成员出勤率95%。 选题理由 定向井是指按照预先设计的井斜方位和井眼轴线形状进行钻进的井。定向井有着广泛的用途。由于受到地面限制,当油田埋藏在高山、海洋、森林、湖泊、沼泽的地下时,可以用定向井从旁侧钻探、开发其下的油气藏;当遇有盐丘或其他复杂地层时,可以用定向井绕过它们而钻达目标;当遇到井下事故无法处理或者不易处理时,也可以用定向钻进来解决。同时,定向井还可以大幅度提高单井产量和采收率。因此,定向井越来越受青睐。在我们去年施工的八口井中,有六口是定向井,所占比例达到75%。由此可见,对定向井施工进度的研究是大有意义的。定向井施工进度的快慢主要取决于机械钻速的快慢,因此,我们QC小组将对如何提高定向井的机械钻速进行重点研究。 现状调查及原因分析 去年我队施工的定向井大都3500米左右,由于我队是45的井架,所施工的井大部分是深井,在实践中我们积累了一部分经验,取得了一定的成绩,但是由于多方面的原因,影响了机械钻速,使的钻井施工进度较慢。调查发现我队以往施工的深井定向井平均机械钻速为16.87m/h,机械钻速分布现状见表一和图一。 表一 机械钻速分布现状 机械钻速小于16.78m/h小于18m/h大于18m/h 比例(%)35.6760.234.1 图一 机械钻速现场调查图 活动目标 确定活动目标:将3000米以上定向井的机械钻提高到19m/h,从而提高我们的施工进度。 目标可行性认证 目标确定后,小组成员进行了可行性论证,最终大家一致认为,经过努力,实现目标值是完全可能的。其有利条件分析如下: 我们施工的井大多是3000多米的深定向井,长年以来积累了许多现场经验,对各个阶段的施工可能出现的情况有了充分的了解,这些都有利于实现我们的目标。 ② 公司对新技术、新工艺都很重视,一直以来在胜利油田都积极推广新技术、新工艺的运用,并且对职工进行培训。 ③本井队有经验的师傅较多,业务素质过硬,且对现场情况都很了解,公司领导能对此项目给予重视。 ④在我队以往施工的井中,有口井平均机械钻速能够达到19m/h,这说明我们的目标是可以实现的。 ⑤去年我队施工的定向井平均井深3760.25m,平均机械钻速为16.87m/h,要提高到19m/h,就意味着全井纯钻进时间缩短3760.25/16.87-3760.25/19=25小时。也就是每米纯钻进时间缩短来25*60/3760.25=0.4分钟,这是很容易做到的。 原因分析 为了找出影响本井队定向井机械钻速的因素,我们小组成员对调查进行了研究、分析,作出关联图如下(图二): 技术参数不合理 机械钻速 施工进度 钻头选型不好 岗位人员操作不标准 定向井技术服务人员素质低 设备老化严重,维修保养不及时 钻具组合不合理 水眼组合不合理 钻压,转速不合理 测量不及时 方案不合理 岗位人员责任心不够 加压不准 泥浆性能不好 图二 关联图 六、要因确认 1、岗位人员责任心不够 经过多次观察发现,内外钳工在接单根时都很拖沓,对强抓实效漠不关心,小组成员认为只要日常工作中加强培训教育,对其加以督促,可以使他们责任心增强,非要因。 2、岗位人员操作不标准 大多数司钻、副司钻在钻进过程中都存在着加压不及时的现象,并且一些年轻的司钻和副司钻业务不够熟练,刹把操作有待提高,是要因。 3、设备老化严重,维修保养不及时 在钻进过程中,由于设备老化严重,经常出故障,从而影响施工进度。有时候发现有方补心卡钻杆现象,造成加压假象。但这问题一经发现很快能够解决。非要因。 4、钻头选型不好 钻头的选用对机械钻速有着直接的影响,从而影响到整口井的施工进度。是要因。 5、泥浆性能不好 钻井液是钻井的血液,钻井液性能的好坏对定向井的机械钻速和施工进度有很大的影响,是要因。 6、定向井技术服务人员素质低 有些定向井服务人员业务不熟练,制定的定向参

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