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2015年二级建造师《施工管理》考前冲刺题(二)
2015年全国二级建造师
《建设工程施工管理》考前冲刺题(二)
(考试时间180分钟满分120分)
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
l.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业可指挥乙企业的施工
D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
2.《职业健康安全管理体系—规范》重点强调的是( )。
A.PDCA动态循环的模式 B.不断上升的螺旋式运行模式
C.以人为本、持续改进的动态管理思想 D.以人为本的管理思想
3.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性织结构模式(如右图所示).图中反映了业主、设计、单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系,该图表明( )。
A.总经理可直接向设计单位下达指令
B.总经理可直接向项目经理下达指令
C.总经理必须通过业主代表下达指令
D.业主代表可直接向施工单位下达指令
4.下列各项不属于环境保护基本原则的是( )。
A.依靠群众保护环境的原则
B.质量监督与环境保护协调发展原则
C.环境经济责任原则
D.预防为主、防治结合、综合治理的原则
5.达隆工业工程公司任命叶某为盛源芯片生产基地建设项目经理。叶经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。
A.工作任务及其责任者 B.决策职能及其责任者
C.筹划职能及其责任者 D.监督职能及其责任者
6固体废物的处理脱水干燥属于( )。
A.物理处理 B.化学处理 C.生物处理 D.热处理
7.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。
A.工作任务分工表 B.管理任务表
C.管理职能分工表 D.项目管理工作表
8.根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化、安定化和( )。
A.减量化 B.运输?? C.回收化 D.填埋化
9.某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是( )。
A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划
10.关于施工总承包营理模式,下列表述正确的是( )。
A.施工总承包管理单位只负责对现场施工的总体管理和协调,不负责向分包人提供相应的服务
B.施工总承包管理模式的招标依赖于设计图纸初期
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的价差
D.施工总承包管理单位只负责管理与协调,对项目目标控制不承担责任
11.某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。
A.矛盾 B.关联 C.统一 D.协调
12.人工定额的编制,主要包括( )两项工作。
A拟定正常的施工条件以及拟定定额时间
B.拟定定额数量以及拟定产品质量
C.拟定施工的正常条件以及拟定定额数量
D.拟定施工的正常条件以厦拟定产品质量
13.按照国际通行做法t采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用( )。
A.固定总价合同 B.变动总价台同 C.固定单价合同 D.变动单价合同
14.作为企业全面成本管理的重要环节,( )应贯穿于施工项目从投标阶段开始,直到项目竣工验收的全过程。
A.成本控制 B.成本核算 C.成本分析 D.成本考核
15.兴盛公司承揽了一栋住宅楼改造工程,合同总价380万元。该项目宣选用的组织结构模式为( )。
A.矩阵组织结构 B.虚拟组织结构 C线性组织结构 D.事业部结构
16.下列不属于工程项目施工成本的直接成本的是( )。
A人工费 B.材料费 C.施工机械修理费 D.施工措施费
17.某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。
A.施工规划 B.单位
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