人力资源_员工培训制度设计方案.ppt

员工培训制度设计方案;培训制度设计方案; 培训是指公司有计划地实施有助于提高雇员学习与工作相关的知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为能力的活动。 培训制度的建设本着客观、规范、易于操控的原则，将业绩提升与员工自身发展提高有机结合起来。 培训与开发具有以下三方面的作用： 提高工作绩效 提高员工的任职能力 提高员工的满足感和安全水平;员工培训基本程序;人员培训管理制度;培训计划的组织及程序;培训计划的组织及程序（续）;外聘培训流程检查单;二、培训需求评估;1、培训需求评估的方法;（一）工作分析; （二）绩效考核;（三）具体项目调查;（四）部门或个人培训申请报告;2、各种需求分析资料的整合;分析资料整合的程序;3、培训需求报告的撰写;三、培训计划;培训项目详细课程计划设计 ;四、培训实施;3、发放《培训通知单》（表十一） 4、制订培训经费预算准备清单，并在实施过程中进行经费控制 ，包括： 《培训项目总成本计算表格》（表十二） 《课程项目预算与经费使用表格》（表十三） 5、利用《培训签到表》（表十四）对受训人员考勤进行控制 ;五、培训评估;2、与培训需求分析和绩效考核联系起来对培训效果进行分时间段评估，在培训项目结束三个月后填写《培训效果分时间段评估表 》（表十六） 3、写出培训评估报告 4、填写《培训记录表》（表十七） ;培训计划的具体实施;员工晋升的过程意味着更高的素质要求，更大的责任，同时需要更多的培训;根据培训需求的不同特性，可以采用强制性培训和选择性培训两种不同的方式;根据培训需求的不同特性，要以采用强制性培训和选择性培训两种不同的方式;根据培训需求的不同特性，要以采用强制性培训和选择性培训两种不同的方式;完整的年度营销培训计划应该包括下列各方面的内容;针对具体的培训项目，公司应编写详细的项目说明书，帮助营销人员深入了解培训计划;对培训实施效果的监控可以采用多种方式来进行;销售新人 普通销售员 销售主管 销售经理及以上主管;THE END