NBA中國营销之路.pptVIP

NBA中国营销之路;NBA 的介绍;斯特恩的中国篮球路 斯特恩的中国攻略分为四步： 　　中国攻略的第一步是送上免费电视转播“蛋糕”。1991年，斯特恩首次造访中国，与中央电视台洽谈转播NBA 事宜……斯特恩大获成功。 　　第二步是引进中国球员，吸引中国球迷眼球。NBA 除引进了姚明、王治郅、巴特尔、易建联、孙悦外，还让刘炜代表国王队打季前赛，给宋涛、胡卫东等球员寄来了合同。 第三步是将季前赛安排到中国举办。2004年10月中旬，姚明效力的火箭队与国王队在上海和北京分别打了一场季前赛。原汁原味的NBA比赛，在中国掀起了空前的NBA热。 　　第四步是将常规赛移师中国。NBA期待着在北京奥运会结束后的若干年里，有机会能够跟中国方面合作，创办一项由NBA赞助或者其他合作模式的篮球联赛。 　　;NBA中国营销战略;（一）NBA中国产品类型;一、电视转播权;NBA与中国电视媒体的转播权合作方式和收费分成;电视媒体的转播权的营销策略;二、NBA中国赛; NBA中国赛的社会影响巨大，从赛前媒体的广泛报道，电视台专题节目，到比赛门票的一票难求等，都为NBA中国赛的营销起到了极大的推动作用，由于NBA具有成熟的商业运作，因此其营销策略注重细节，突出重点。NBA中国赛的主旨就是“为中国观众带来原汁原味、互动体验的NBA联赛”。;三、NBA以赞助形式与企业 合作;四、NBA授权产品;（二） NBA中国营销策略分析;一、广告宣传策略;二、引进中国球员策略;火箭老板财富坐上“中国号火箭”;三、NBA中国营销的SWOT分析;机会(opportunity) 1中国篮球运动市场广大 2篮球运动群众基础好 3无同类产品强劲竞争者 威胁(Threat) 1身处不同的文化背景 2受中国体育政策的限制 ;（三） 结论;三、NBA在品牌营销方面成功地运用了营销组合传播策略，每个策略不是孤立分裂的，相互之间存在一定的联系和统一，都是为NBA扩大并保持在中国的影响力而服务的。 四、NBA受到中国法规和政策的限制，中国市场也在不断变化中，这些问题会长期存在，NBA需要进一步调整在中国营销的目标和步伐。 ;