A3—D—027员工试用管理办法.docVIP

志聖科技（廣州）有限公司 文件名稱：員工試用管理辦法 文件編號：A3-D-027 核准： 梁茂忠 日期： 2007 年12月31日 審查： 郭春松 日期：2007 年12月31日 撰稿： 陳星 日期：2007 年12月31日 分發： 田澤瓊 日期：2007 年12月31日 制訂日期︰04年2月26日修訂日期︰04年10月8日版次：1.1版共7頁Q4-423-01 志聖科技 （廣州）有限公司員工試用管理辦法文 件 編 號A3-D-027 修 定 摘 要 版 次摘 要日 期備 註制訂日期︰04年2月26日修訂日期︰ 年 月 日版次：1.0版第1頁共7頁Q4-423-02 志聖科技 （廣州）有限公司員工試用管理辦法文 件 編 號A3-D-027 目錄 頁次 １、目的．．．．．．．．．．．．． 3 ２、範圍．．．．．．．．．．．．． 3 ３、作業流程．．．．．．．．．．． 4 4、作業內容．．．．．．．．．．． 5-7 5、相關文件．．．．．．．．．．． 7 6、附件．．．．．．．．．．．．． 7 制訂日期︰04年2月26日修訂日期︰04年10月8日 版次：1.1版第2頁共7頁Q4-423-03 志聖科技 （廣州）有限公司員工試用管理辦法文 件 編 號A3-D-0271、目的： 為了通過工作實踐科學規範地考察試用人員對工作的適宜性，同時，也為試用員工提供進一步瞭解組織及工作的機會，以為新進員工安排適合的崗位，並加快新進員工的基本知識技能掌握進度，特制定本辦法。 2、範圍： 2.1 根據公司年度人力規劃和臨時性人力資源計劃招聘的新員工均遵從本辦法進行試用管理； 2.2 通過推薦選撥或內部提升而到一個新崗位的原公司員工按照本辦法相關條款執行； 人員報到 3、作業流程： 崗位培訓 崗前培訓 訓練心得與建議議 降級/換崗/辭退/退回原單位 試用追蹤考核 NG 訓練心得與建議議 主管考核核 OK 正式錄用 制訂日期︰04年2月26日修訂日期︰04年10月8日版次：1.1版第3頁共7頁Q4-423-03 志聖科技 （廣州）有限公司員工試用管理辦法文 件 編 號A3-D-0274、作業內容： 4.1 遵循原則 4.1.1知識性原則：為使新進員工盡快瞭解公司及相關知識，新員工試用管理應重視知識方面的培訓和考核，並嚴格進行把關，以真正培養出對公司有用的人才。 4.1.2實操性原則：實際動手能力是對員工進行考核以確定適合崗位的重要依據。 4.2 新員工試用的分類 4.2.1 新進公司員工：是指基於公司人力資源規劃和臨時性人力資源計劃而錄用的新員工. 4.2.2 根據臨時性人力資源計劃錄用的員工由用人單位根據用人緊急程度和計劃使用時間決定本管理辦法執行范圍。 4.2.3 新換崗位員工：是指在本公司內部通過競爭（內部提升、推薦或選撥）而從事另一崗位工作的員工。 4.3新進公司員工的入職管理 4.3.1錄用的員工應按照公司錄用通知書上規定的時間或口頭約定時間到公司報到； 4.3.2 報到時應在人事單位協助下簽定勞動合同（附件6.1），並應繳驗體格檢驗表、學歷證書、相片、榮譽證書、身份証及其他經歷證明文件。 4.3.3人事單位向新進公司員工解釋新進員工試用流程，並安排其培訓時間及銜接試用的部門。 4.3.4如錄用人員未按規定時間進行報到，或無法提供公司要求的表格資料，本公司有權收回錄用決定，並對此不負法律責任。 4.4新進公司員工岗前培訓管理 4.4.1人事單位根據人力資源規劃中的新進人員培訓計劃安排培訓； 4.4.2培訓的內容應包括： 1.公司發展