医院中层干部管理[尹爱田].pptVIP

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2017-04-23 发布于四川
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医院中层干部管理[尹爱田].ppt

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医院中层干部管理[尹爱田]

医院中层干部管理;讲授内容;一、管理的效率;决策;医院管理系统与执行（管理流程）;管理效率来源于组织协调;二、管理的规范; （一）管理层次与职能 1、管理层次与角色;2、管理者应具备的技能;不同层次管理者应具备的技能;3、不同管理职能间的相互关系; （二）现代管理的观念及目标;;（三）医院科室管理的三大系统;指挥系统:;组织系统： ;岗位职能：;三、医院中层执行力;(一)关于医院执行力;（二）执行是医院下级管理者的主要工作;5、各部门固守自己的领地，跨部门的沟通较差，缺乏部门间的协调； 6、员工放任，没有责任感； 7、医院缺少文化，没有遍及各个角落的信念和行为习惯； 8、缺乏绩效管理机制； 9、缺乏高效的培训机制，为培训而培训，缺乏针对性。 ;四、管理运作要求;垂直指挥系统：;特别提示：;五、医院管理的措施;什么是激励机制？ ;1;机???是实现管理目标的主要手段;;什么是约束机制？;激励机制;激励与约束的核心内容;激励与约束的的价值观和人性观;六、检查、评价与反馈;检查;反馈系统;考核评价机制;检查反馈和考核结果的利用;谢谢