公务员系列课程_培训方案.pptVIP

公务员系列课程;公务员系列课程概要;各课程特点介绍;领导力主题 以原《领导力》 课程为主体 通用能力主题 以《国家公务员通用能力框架》九种能力为基础，设计了可组合拼装的方式，即：客户可更具自己单位的培训需求挑选九种能力中所需的几个实施。但是必须强调我们只做我们可实现的能力中的部分内容，在销售中要注意。 高效团队主题 主题为：学习 如何建立、领导、适应高效团队？ 可用于公务员及其他课程，区别于原有的“团队体验”课程的是：以建立高效团队为目标学习领导与适应团队两个角度，非仅仅是体验。 执行能力主题 设计中 可能的思路：从 计划-组织-领导-控制 入手。 ;;销售注意事项;培训师注意事项;宜 “亲民”以朴实平等的语言与学员交流。 引经据典、用有文化内涵的、历史的、大家熟知的人物、企业的例子、故事阐述问题。例子据有：典型性、代表性、普遍性。 帮助大家学习提高工作效率可适当的用企业的案例 了解学员的组织结构、工作特性，结合具体工作举例。 某些活动前应给目标和大体思路，有过门，使活动和主题有联系。 常说：你们科、咱们处…… 在最后讨论结束后能够有一点拔高或有新的见解。 常说：是否可以从这个角度来理解？如果这样理解大家怎么考虑的？ 总结理论可更加口语化，有节奏、分层次。如：顺口溜、三段论。 整个培训过程松弛有度，如：五步法-- 准备-紧张-适度紧张-略松-较紧 把公务员“不当领导，不当学生”就“当作一个人” 大家共同来收集培训案例。 ;《公务员系列课程》销售经理俱乐部;大家好!